非營(yíng)利性衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效管理研究——以G省皮膚性病防治中心為例.pdf

1、面對(duì)新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大潮,如何提高非營(yíng)利性衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提高其綜合業(yè)績(jī),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效管理的重要課題。在進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的今天,轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理體制,是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生在改革進(jìn)程中必須經(jīng)歷的發(fā)展階段。尤其是一直以來(lái)管理相對(duì)滯后的?？萍膊》乐螜C(jī)構(gòu),應(yīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革帶來(lái)的新沖擊,必須依靠一套科學(xué)、有效的績(jī)效管理系統(tǒng)來(lái)支持組織的運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文采取案例研究

2、的分析方法,在理論研究的基礎(chǔ)上,選取了G省皮膚性病防治中心績(jī)效管理改革的典型案例,通過對(duì)防治中心績(jī)效管理發(fā)展歷程的描述,詳細(xì)分析了該中心績(jī)效管理中存在的問題及其根源,指出基于戰(zhàn)略導(dǎo)向原理下的績(jī)效管理和績(jī)效考核是目前防治中心改革的最佳選擇,并通過構(gòu)建以KPI為核心的績(jī)效管理系統(tǒng),增強(qiáng)防治中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高資源的利用效率和整體績(jī)效,以保障防治中心戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),本研究期望可為此類非營(yíng)利性衛(wèi)生機(jī)構(gòu)探索人力資源改革、提高績(jī)效管理水平提