甘肅華亭國有煤炭企業(yè)公司治理研究.pdf

1、論文題目：甘肅華亭國有煤炭企業(yè)公司治理研究專業(yè)：工商管理研究生：張臻劉建光（簽名）____________指導教師：張金鎖（簽名）____________摘要國有企業(yè)公司治理是國有企業(yè)改革的核心問題，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系不斷完善，國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)和治理機制有了明顯的改進，但由于受體制機制的制約，國有企業(yè)公司治理仍然不夠完善，需要進一步的研究與實踐。華亭國有煤炭企業(yè)由于地處經(jīng)濟欠發(fā)達的省區(qū)，其公司治理存在諸多問題，需要研究加以

2、解決。為此，本文的選題和研究具有重要的理論與現(xiàn)實意義。論文在對國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進行綜述的基礎(chǔ)上，綜合運用公司治理理論、經(jīng)濟學和管理學等理論與方法，對甘肅華亭煤炭企業(yè)治理問題進行了研究。首先，對公司治理的相關(guān)理論進行了概述，為后續(xù)研究奠定了理論基礎(chǔ)。然后分析了華亭國有煤炭企業(yè)公司治理現(xiàn)狀，找出了其在公司治理方面存在的問題及問題產(chǎn)生的原因。最后設(shè)計出了華亭煤炭企業(yè)公司治理的策略為：通過資產(chǎn)重組方案成立甘肅華亭煤炭集團股份有限公司，著力提高

3、煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；建立公司有效的基本制度及內(nèi)控制度，規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則和權(quán)利義務，建立優(yōu)良的煤炭企業(yè)文化；多業(yè)并舉、多元發(fā)展，建成跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型現(xiàn)代化能源化工企業(yè)集團。這些研究成果對華亭國有煤炭企業(yè)體制機制改革、公司治理結(jié)構(gòu)的完善具有重要的指導價值，同時，對其它地區(qū)國有煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展也具有一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：公司治理；國有煤炭企業(yè)；華亭研究類型：研究類型：應用性研究State