D公司軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、苴壑絲進(jìn)旦星盔堂亟塵堂焦途塞旦坌魚筮鮭處魚些釜絲蕉星蝗墮嬰窒首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)CapitaIUniversityofEconomiCSandBusiness碩士學(xué)位論文論文題目：D公司軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchontheDevelopmentStrategiesofDGroup’SSoftwareOutsourcingBusiness院專學(xué)號：作者：指導(dǎo)教師：22013020135王超張映紅教授完成日期：至Q!魚生魚旦!旦

2、苴鰲絲豎翼星態(tài)堂亟土堂焦迨塞旦公司筮鮭處魚些箜塑蕉屋邀墮嬰塞士蠡i6手兩要近年來，隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高，我國的軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。軟件外包是全球化的新的軟件生產(chǎn)方式，美、目、歐等發(fā)達(dá)國家就是以軟件外包的模式進(jìn)行軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這種模式生產(chǎn)方式，不僅降低了人力成本，而且提高了研發(fā)的效率。目前，中國的軟件外包處于起步階段，經(jīng)過幾十年經(jīng)驗的積累，也正成為軟件外包市場最有潛力的競爭對手之一。D公司是我國領(lǐng)先的軟件外包企業(yè)，在業(yè)界具有

3、豐富的服務(wù)經(jīng)驗和良好的口碑，其發(fā)展?fàn)顩r能反映我國眾多軟件外包企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。而面對激烈的內(nèi)外部競爭環(huán)境，為了能不斷的成長壯大，D公司需要進(jìn)行軟件外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析與研究，制定出適合未來發(fā)展方向的策略及對應(yīng)措施。論文以PEST模型分析了D公司所處的內(nèi)外部宏觀環(huán)境，包括政策和法規(guī)因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、社會文化，自然環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境等，此外還對公司的主要競爭者進(jìn)行了分析。論文使用價值鏈工具分析了公司的內(nèi)部資源和能力，包括公司組

4、織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)價值因素、核心競爭力、優(yōu)勢和劣勢等。通過SWOT分析，得出D公司應(yīng)選擇加強型戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聯(lián)盟戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展。公司為了確保戰(zhàn)略的有效實施應(yīng)做好以下工作：加大人才引進(jìn)，制定并落實各項優(yōu)惠政策、改革創(chuàng)新現(xiàn)有的人才激勵制度、加強企業(yè)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和培育、建立培訓(xùn)專職部門，重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮中介作用，優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強研發(fā)實力，提升企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力、轉(zhuǎn)換商業(yè)模式，參與甲方的經(jīng)營、培育起良好的企業(yè)文