鴻鷹公司門窗業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展歷程，哈爾濱鴻鷹幕墻裝飾工程有限公司在技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、人力資源建設(shè)等方面取得了突破性的進(jìn)步，2009年公司銷售收入高達(dá)2億元人民幣。然而，公司欲取得進(jìn)一步地發(fā)展與突破，就必須克服自身在內(nèi)部管理、外部營(yíng)銷以及發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題，選擇適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略發(fā)展措施。
　　本文立足于戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論，在對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)鴻鷹幕墻裝飾工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。首先對(duì)

2、鴻鷹幕墻裝飾工程有限公司的基本情況及發(fā)展歷程進(jìn)行了闡述，在此基礎(chǔ)上對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，進(jìn)一步結(jié)合門窗業(yè)務(wù)，從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、營(yíng)銷體系三方面分析了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，歸納總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提出其在內(nèi)部管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，論文利用SWOT分析法對(duì)公司發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行分析，同時(shí)利用總體條件評(píng)價(jià)方法分析其內(nèi)部條件，進(jìn)一步明確了公司的戰(zhàn)略宗旨，確定了門窗業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了增長(zhǎng)型的總體發(fā)