中外合資營利性醫(yī)院項目前期策劃研究.pdf

1、隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)投資體制改革的深入開展,營利性醫(yī)院項目正越來越吸引著國內(nèi)外投資者的注意力.中國原有醫(yī)院建設(shè)項目投資采用由國家實報實銷的方式,新建醫(yī)院項目前期策劃研究在國內(nèi)比較落后,沒有形成系統(tǒng)的理論體系.這一現(xiàn)實顯然對投資者計劃與實施醫(yī)院投資項目不利.該文首先結(jié)合項目管理和項目策劃的知識探討了中外合資醫(yī)院項目前期策劃的內(nèi)容框架,提出醫(yī)院項目前期策劃由環(huán)境調(diào)查、項目定義、技術(shù)策劃、管理策劃、經(jīng)濟策劃和風(fēng)險分析等六部分組成,并對各部分的

2、內(nèi)容范圍進行了分析.其次,該文對醫(yī)院項目建設(shè)環(huán)境調(diào)查進行了較深入的探討,結(jié)合案例對上海市建設(shè)中外合資營利性綜合醫(yī)院的環(huán)境從市場環(huán)境、社會環(huán)境和政策環(huán)境的角度分別進行了調(diào)查與分析.該文還對中外合資營利性醫(yī)院的政策環(huán)境進行了展望,提出了承擔(dān)部分公益性職能的大型中外合資營利性醫(yī)院良性發(fā)展所需的政策環(huán)境.再次,該文對中外合資營利性醫(yī)院項目的技術(shù)策劃、管理策劃和經(jīng)濟策劃進行了深入、全面的研究.該文對營利性、綜合性醫(yī)院的科室設(shè)置、面積分配、人力資源