建筑工程造價(jià)管理初探.pdf

1、建筑工程投資大、周期長(zhǎng)，如何使投資效果得到有效發(fā)揮，以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，是各級(jí)政府管理部門和建筑工程管理者都十分關(guān)心的問題。本文圍繞建筑工程造價(jià)管理工作，初步探討以建筑工程為對(duì)象，從立項(xiàng)決策到竣工投入使用的全過程，對(duì)工程造價(jià)所進(jìn)行的優(yōu)化、確定、控制、管理等措施，以求資源的最有效利用，確保建筑工程在達(dá)到需求目的的前提下最大地節(jié)省人力、物力和財(cái)力。 建筑工程造價(jià)管理，是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)、法律等管理手段，按照價(jià)值規(guī)律和建筑工

2、程自身特點(diǎn)，以及工程建設(shè)客觀規(guī)律的要求，科學(xué)合理地確定建筑工程的造價(jià)，并從工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，對(duì)造價(jià)實(shí)施全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，以降低工程成本，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文以建筑工程全過程造價(jià)控制中之決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、以及合同管理四方面造價(jià)控制為重點(diǎn)，結(jié)合作者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，分析了目前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及應(yīng)采取的相關(guān)措施。特別強(qiáng)調(diào)了應(yīng)完善和落實(shí)建筑工程領(lǐng)域“工程擔(dān)?！?、“設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)賠償”、“