宏大公司汽車變速器的營銷策略研究.pdf

1、2011年中國的汽車產(chǎn)量超過1850萬輛，中國已成為全球最大的汽車生產(chǎn)國，汽車工業(yè)的高速發(fā)展，為汽車零部件發(fā)展帶來了機(jī)遇。作為汽車關(guān)鍵三大零部件(發(fā)動機(jī)、變速器、后橋)之一的變速器產(chǎn)品，近幾年生產(chǎn)企業(yè)的競爭已經(jīng)到了集中化的程度，已經(jīng)形成了明顯競爭的格局。西安法士特已成為全球最大的重型變速器制造企業(yè)，浙江萬里揚(yáng)已成為全國最大的中型變速器制造企業(yè)，唐山愛信已成為全國最大的輕型變速器制造企業(yè)。對于國內(nèi)汽車變速器行業(yè)來說，由于生產(chǎn)廠家眾多，大多

2、數(shù)整體實(shí)力不強(qiáng)，市場競爭激烈，很難與這三家變速器企業(yè)抗衡，這樣的發(fā)展會導(dǎo)致企業(yè)總體的生存能力減弱，因此一個清晰而又實(shí)用的營銷策略對于汽車變速器生產(chǎn)企業(yè)來說具有決定性的作用。
　　 本文以宏大公司變速器產(chǎn)品為研究對象，從營銷戰(zhàn)略管理的基本原理出發(fā)，對汽車變速器市場的營銷環(huán)境進(jìn)行定量和定性的分析，并探討了中國汽車變速器以后發(fā)展的趨勢。運(yùn)用STP營銷理論及營銷策略理論，對宏大公司變速器在營銷中遇到的問題進(jìn)行了分析研究，找出公司存在的優(yōu)