大公司的福利菜單

1、大公司的福利菜單大公司的福利菜單公司福利知多少？經(jīng)年不變、平均主義、被動(dòng)享受，這就是員工眼中的福利面孔。在福利的“滿漢全席”上，如何做到同樣的支出，不同的享受？不滿足的到底是誰(shuí)？8f9W9Z1^0AjV“kM北京天華通信的總裁康勇信仰一句經(jīng)典名言：善待客戶，首先要善待員工。他深知公司的服務(wù)必須通過(guò)員工來(lái)體現(xiàn)，員工不滿足，最后就有可能影響到對(duì)客戶的服務(wù)。6J他一直以天華通信的人性化治理為自豪！但最近的一系列狀況打破了康總的自戀情結(jié)。(Yk

2、.@:zyn5Q$1k(r#|5^2O(那天，康總意氣風(fēng)發(fā)地對(duì)大家說(shuō)：“最近拿下了幾個(gè)大單，下半年業(yè)務(wù)量至少要增加一倍以上，各位的工作計(jì)劃必須提前，工作量必須加大?！彼脑捯魟偮?，各部主管就炸開(kāi)了鍋，有些部門(mén)頻繁抱怨人手不夠，流失嚴(yán)重，很難完成計(jì)劃任務(wù)，更別說(shuō)增加任務(wù)了。放在以前，康總還不是很在意，究竟通信行業(yè)的人員流失率一直居高不下，業(yè)內(nèi)盡知，不是天華獨(dú)有的。但是在這節(jié)骨眼上，他就不得不過(guò)問(wèn)了，專門(mén)向人力資源總監(jiān)歐文了解情況：“最近公

3、司不是新招了400多人嗎？怎么還是少了人？”iZ歐文最近也忙得焦頭爛額，這邊新招的400多人還沒(méi)上手，那邊工作兩年以上的老員工卻又流走了近百人，現(xiàn)在康總追問(wèn)了，他也不得不把這種情況據(jù)實(shí)說(shuō)了：“現(xiàn)在老員工的流失非常嚴(yán)重，去年以來(lái)員工平均流失率達(dá)到25%，今年二三月份一度超過(guò)30%.”V(康總心里咯噔了一下，如此高的流失率確實(shí)出乎他的意料。本來(lái)，針對(duì)去年公司人員流失率高漲的情況，他會(huì)同人力資源部已經(jīng)專門(mén)研究過(guò)，并且也提出了解決方案。當(dāng)時(shí)的解

4、決方案是增加員工福利投入，提高員工工作保障。一般來(lái)說(shuō)，高工資、低福利是高速發(fā)展的通信行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的必然選擇，也是吸引、挽留和激勵(lì)人才的重要手段。然而，工資總額高了，個(gè)調(diào)稅和法定保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)也會(huì)增加，高工資所帶來(lái)的高成本不僅會(huì)讓公司不堪重負(fù)，能到且公司里的很多年輕人都不在乎實(shí)物補(bǔ)貼，對(duì)于參加集體旅游也很勉強(qiáng)。為了更真實(shí)反映員工的情況，他安排人員首先對(duì)員工進(jìn)行了一個(gè)普查，主要是了解員工對(duì)公司的福利認(rèn)知度，他用問(wèn)卷的形式提出了幾個(gè)問(wèn)題：

5、7c0u“q%[b“U!_)s●你對(duì)公司提供的福利關(guān)心嗎？●你了解公司提供哪幾種福利？2Hz)F6U●你認(rèn)為最需要的核心福利是哪些？6yJ5Lz9M9v#DT7h2]5T8JpE5d4Z.I:G1q●你對(duì)目前哪些福利比較滿足？#w)@8Z3z7Z.Q8M0R!Nb%f2cQO“R8e●你覺(jué)得目前福利中還需要增加哪些福利？l1k.f$_5Z●你是否滿足目前的福利制度？:s1V$p%aSC7dy3v3u%H從最后問(wèn)卷的反饋結(jié)果看，進(jìn)一步證實(shí)