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文檔簡介
1、精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達國家，日本的一種企業(yè)管理理念。是社會分工的精細化以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
隨著中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的逐漸成熟，根據(jù)土地的不可再生性特點，房地產(chǎn)開發(fā)不再是爆發(fā)模式，房地產(chǎn)供需將回歸理性，仍然沿用粗放式管理模式的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)終究會
2、被淘汰或兼并，未來的房地產(chǎn)市場勢必會迎來更加競爭激烈、更加注重管理、更加注重可和對產(chǎn)品品質(zhì)的要求來進行發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須對市場進行研究，強化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，才能夠順應(yīng)時代潮流，健康發(fā)展。
在房地產(chǎn)精細化管理的整個鏈條中，工程實施的精細化是直接面向客戶，是房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理作品最終體現(xiàn)，同時又是房地產(chǎn)精細化管理進程中參與人員最多、管理難度最大、耗時最長的版塊，因此在整個房地產(chǎn)精細化管理進程中顯得至關(guān)重要。通過對項
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