從財務(wù)角度探析博瑞傳播并購的游戲業(yè)務(wù)的經(jīng)營績效.pdf

1、學(xué)校代碼：10270 分類號： 學(xué)號：142200131碩 士 學(xué) 位 論 文從財務(wù)角度探析博瑞傳播并購的游戲業(yè)務(wù)的經(jīng)營績效學(xué) 院 ： 人 文 與 傳 播 學(xué) 院專 業(yè) ： 新 聞 學(xué)研 究 方 向 ： 編 輯 出 版研究生姓名 ： 胡 明 冬指 導(dǎo) 教 師 ： 周 偉 良完 成 日 期 : 2 0 1 7 年 3 月上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要I摘要 摘要互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展、 數(shù)字媒體技術(shù)的日新月異， 給許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大沖擊。信息

2、傳播方式的日益多元化，使大眾對于傳媒的要求不斷提高，傳統(tǒng)媒體的客戶群被新媒體分流，盈利水平下降，傳統(tǒng)媒體上市企業(yè)急于尋找一條維持發(fā)展的出路，最直接的做法就是對其他企業(yè)進(jìn)行并購和重組。而目前整個文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，游戲行業(yè)的獲利、納稅額度之高、市場成長速度之快、帶動整體經(jīng)濟(jì)之多、資本之密集是毋庸置疑的。 而與此同時,游戲企業(yè)因擴(kuò)張需求也在尋找投資者， 由此很快掀起了一股傳媒上市公司并購游戲企業(yè)的浪潮。那么這樣的一種并購之后的績效到底如何，很值得

3、我們進(jìn)行深入研究。本文以具有代表性的一家傳媒集團(tuán)——成都博瑞傳播股份有限公司作為研究對象，觀察分析其自并購成都夢工廠網(wǎng)絡(luò)信息有限公司起，開始涉足網(wǎng)游業(yè)務(wù)之后的公司經(jīng)營績效。本文觀察分析了博瑞傳播的兩次代表性的游戲并購事件——并購成都夢工廠以及漫游谷——前后，其經(jīng)營績效經(jīng)歷的變化，并且結(jié)合分析了其游戲業(yè)務(wù)中各個游戲板塊的經(jīng)營績效，找到其并購過程中的正面績效及負(fù)面績效。其中對于其在并購游戲業(yè)務(wù)之后，游戲業(yè)務(wù)經(jīng)營績效不佳的成因進(jìn)行了深入地分析

4、，進(jìn)而針對性地從股權(quán)結(jié)構(gòu)、并購后的資源整合、并購目標(biāo)公司的選取以及對公司內(nèi)部高管的激勵及管理等方面給出了相應(yīng)的參考對策。通過研究發(fā)現(xiàn)，博瑞傳播并購游戲公司，涉足網(wǎng)游業(yè)務(wù)是十分有必要的。不僅很好地對沖了企業(yè)中傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營績效不良的負(fù)面因素，而且對于公司整體的做大做強，順應(yīng)時代發(fā)展潮流有著十分積極的作用。但是，由于并購過程中股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、并購之后的資源整合不合理、公司內(nèi)部管理層的套現(xiàn)嚴(yán)重以及所選擇的游戲公司的發(fā)展?jié)摿η芳训戎T多因素，使得