施工項目風(fēng)險防范與保險研究.pdf

1、施工項目由于其規(guī)模大，投資多，周期長，生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點，加之參與主體眾多，組織關(guān)系復(fù)雜，因而是一項充滿風(fēng)險和不確定性的事業(yè)。無論是項目業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師，還是設(shè)計師、材料供應(yīng)商等，都面臨著風(fēng)險。從籌劃、設(shè)計、建造到竣工，存在諸多風(fēng)險，包括建筑風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、政治風(fēng)險、法律風(fēng)險等。這就要求我們要對風(fēng)險管理問題進(jìn)行研究。 本課題根據(jù)施工項目所面臨風(fēng)險的特征，按照風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對的風(fēng)險管

2、理體系，通過對施工項目的實際分析，總結(jié)歸納出項目中可能遇到的風(fēng)險因素。對一些發(fā)生頻繁所致?lián)p失巨大的風(fēng)險進(jìn)行定性、定量分析，結(jié)合前人的成果提出解決問題的對策，真正將風(fēng)險管理方法有效應(yīng)用到施工項目管理的實踐中去，形成一種全面認(rèn)識和解決項目所面臨的風(fēng)險的規(guī)范的方法。特別是對承包商可能面臨的一些風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險識別，用系統(tǒng)建模的方法對承包商的風(fēng)險進(jìn)行了風(fēng)險分析評價，提出了風(fēng)險控制的具體步驟，并提出幾點在我國實行施工項目風(fēng)險管理和我國的建設(shè)項目如何完