銀行軟件開發(fā)中心基于CMMI的過程改進(jìn).pdf

1、隨著金融市場的開放，外資銀行的進(jìn)入，我國銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了一個新的時期。信息技術(shù)已經(jīng)成為為現(xiàn)代銀行決策、經(jīng)營以及業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐。而建設(shè)軟件開發(fā)中心是有效地進(jìn)行軟件開發(fā)管理，提高開發(fā)效率，提升開發(fā)質(zhì)量的重要舉措。 在開發(fā)中心的建設(shè)過程中，絕大多數(shù)的銀行都選擇了實(shí)施基于CMMI的過程改進(jìn)來提高軟件開發(fā)的管理水平，保障其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。并且在通過了相應(yīng)的級別評估后，均選擇了向更高的級別進(jìn)行實(shí)施。由此可見，CMMI在銀行信息化建設(shè)過

2、程中，為其有效管理內(nèi)部軟件組織提供了很好的解決方案。 本論文是通過對銀行軟件開發(fā)中心CMMI實(shí)施進(jìn)行實(shí)踐，從實(shí)施的視角研究一套合理的方案，對CMMI改進(jìn)工作進(jìn)行高效的實(shí)施與部署，以使CMMI的過程改進(jìn)達(dá)到最優(yōu)的效果。其中涉及CMMI實(shí)施的一個完整過程，主要內(nèi)容包括對CMMI模型及相關(guān)理論的介紹、CMMI實(shí)施的規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的建立、標(biāo)準(zhǔn)過程的建設(shè)、過程的實(shí)施、過程的質(zhì)量保證、SCAMPI評估等，并在最后對問題與風(fēng)險進(jìn)行了分析，給出