中小企業(yè)員工工作-家庭平衡研究.pdf

1、近年來，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，在推動國家GDP和稅收增長等方面都有著巨大的貢獻。同時，數(shù)量龐大的中小企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的主力軍，并在吸納社會就業(yè)方面扮演著非常重要的角色。人作為企業(yè)一切活動的制定者和參與者，因此伴隨中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)員工也逐漸步入了中國歷史的大舞臺，他們在其企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展中具有不可忽視的作用。然而，隨著人們生活水平的提高，員工對精神物質(zhì)的追求也愈加強烈，表現(xiàn)在不僅追求成功的事業(yè)，還渴望幸福美好的家庭生活。但是基于有

2、限的時間、精力等資源，員工難以同時滿足其工作需求和家庭需求，從而引發(fā)員工的工作-家庭平衡問題。
　　員工工作-家庭不平衡容易導(dǎo)致員工工作積極性下降，工作效率低下，工作滿意度降低，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展;同時不平衡的工作和家庭關(guān)系，也容易引起員工家庭矛盾，甚至家庭暴力，不利于和諧社會的構(gòu)建。因此，研究中小企業(yè)員工工作-家庭平衡問題并提出科學(xué)合理的解決方案具有非常重要的意義。
　　本文首先對工作-家庭平衡有關(guān)的理論知識進行梳理，

3、并歸納總結(jié)出中小企業(yè)的特點與其人力資源管理特征。其次，本文借用Grzywacz等人的工作-家庭平衡量表來設(shè)計調(diào)查問卷，并隨機抽樣選擇四川地區(qū)的五家中小企業(yè)員工作為研究對象，分析了樣本企業(yè)員工的工作-家庭平衡狀況。然后，結(jié)合中小企業(yè)自身特點和其人力資源管理特征，總結(jié)分析了中小企業(yè)員工工作-家庭平衡問題。最后，本文借助人力資源管理和工作-家庭平衡計劃等理論知識，站在企業(yè)人力資源管理的角度，提出相應(yīng)的管理政策，以幫助中小企業(yè)員工緩解工作-家庭