“互聯網+鋼鐵”企業(yè)轉型中的財務戰(zhàn)略研究——以寶鋼股份和歐浦智網為例.pdf

1、“互聯網嘈瞅，企業(yè)轉型中的財務戰(zhàn)略研究——以寶鋼股份和歐浦智網為例TheResearchOiltheInternetPlusSteelEnterprises’FinancialStrategiesoaringTransformation刪thBaosteelandEINCasExamples學位申請人：徐佩玉學號：214025700015研究方向：指導教師：定稿時間：馬永強教授2016年3月摘要摘要受經濟和市場環(huán)境影響，我國鋼鐵產業(yè)面臨

2、嚴峻考驗?！盎ヂ摼W”的逐漸普及給鋼鐵行業(yè)帶來一絲希望，鋼鐵企業(yè)紛紛向“互聯網鋼鐵”轉型。本文對轉型企業(yè)分類，并簡述了每種類別適合的財務戰(zhàn)略。運用案例分析方法，以寶鋼股份和歐浦智網分別作為鋼鐵生產企業(yè)和鋼鐵物流企業(yè)向“互聯網鋼鐵”轉型的代表，通過分析行業(yè)發(fā)展狀況以及公司的內部環(huán)境和財務狀況，對比這兩個公司在向“互聯網鋼鐵”轉型過程中財務戰(zhàn)略的不同之處，并根據現有的財務戰(zhàn)略理論，對鋼鐵企業(yè)向“互聯網鋼鐵”轉型過程中的財務戰(zhàn)略制定提出建議。本

3、文的內容如下：第一章為緒論，主要闡述本文的選題背景和意義，研究的框架與方法以及研究的創(chuàng)新與不足。第二章是理論基礎與文獻綜述，包括財務戰(zhàn)略定義、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系、財務戰(zhàn)略對企業(yè)的影響、“互聯網”模式發(fā)展概述以及“互聯網”背景下企業(yè)的財務戰(zhàn)略。第三章是“互聯網鋼鐵”企業(yè)轉型及其財務戰(zhàn)略特點。首先對“互聯網鋼鐵”進行概述，其次分析了“互聯網”背景下鋼鐵企業(yè)的財務戰(zhàn)略特點，最后分別對鋼鐵生產企業(yè)和鋼鐵物流企業(yè)的發(fā)展及轉型特點進行分析。第

4、四章是寶鋼股份和歐浦智網“互聯網鋼鐵”轉型的財務戰(zhàn)略對比分析。對比兩個公司的戰(zhàn)略、“互聯網鋼鐵”轉型情況、轉型的SWOT模型、財務狀況以及財務戰(zhàn)略的選擇。第五章是結論與建議。得出鋼鐵生產企業(yè)與鋼鐵物流企業(yè)在轉型過程中財務戰(zhàn)略的不同之處，并提出建議。通過分析，我們發(fā)現傳統(tǒng)的鋼鐵生產企業(yè)和鋼鐵物流企業(yè)在向“互聯網鋼鐵”轉型過程中的財務戰(zhàn)略有很大的不同，大型鋼生產造企業(yè)寶鋼股份采用穩(wěn)增型財務戰(zhàn)略，而鋼鐵物流企業(yè)歐浦智網則采用擴張型財務戰(zhàn)略。鋼