版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、I I l l l l l I U I ! 1 1 I l l l l I I I I I IY 3 3 1 5 0 3 7隸。軔大J 粵碩士學(xué)位論文互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型一一以三胞集團(tuán)為例專業(yè)名稱:墅型研究生姓名:王鵬導(dǎo)師姓名:厘—塾?xùn)|南大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的硎究成果,也不包含
2、為獲得東南大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任伺貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名: 日期:東南大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明東南大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、國(guó)家圖書館有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。除在保密期內(nèi)的保密論文外,允許淪文被查閱和借閱,可以公布( 包括以電子信息形式刊登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型之路
- 探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型——以新京報(bào)為例
- 探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型——以《新京報(bào)》為例.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)”背景下基于并購(gòu)的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下基于并購(gòu)的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例.pdf
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海爾集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 傳統(tǒng)媒體如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型
- 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的并購(gòu)轉(zhuǎn)型之路
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究
- 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型策略——以中國(guó)平安為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣州輕工集團(tuán)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人力資源管理體系研究——以H集團(tuán)為例.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型模型改進(jìn)研究
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)轉(zhuǎn)型研究
- 互聯(lián)網(wǎng)零售及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
- 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的轉(zhuǎn)型之路—以眾安保險(xiǎn)為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論