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文檔簡介
1、中國房地產行業(yè)經(jīng)歷了十多年的長足發(fā)展,由黃金時代逐漸步入了白銀時代。新時代機遇與挑戰(zhàn)將碰撞出全新的行業(yè)發(fā)展模式。如何把握宏觀環(huán)境變化,應對行業(yè)競爭,以及根據(jù)企業(yè)經(jīng)營條件確定合適的發(fā)展戰(zhàn)略是房企在新一輪浪潮中必須思考的問題。
本文首先采用PEST分析法,從政策、經(jīng)濟、社會和科技四個方面對當前房地產企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境進行深入剖析,認為短期看政策和社會因素仍能為房地產行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供動力和支持,而長期隨著經(jīng)濟增速放緩以及人口紅利消
2、失,房地產行業(yè)必須摒棄以量取勝的發(fā)展模式,尋求轉型?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”作為一種新的生產方式,為房地產業(yè)帶來了新的發(fā)展機會,甚至可能完全顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)模式?;诖?,本文介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產”的幾種發(fā)展模式。面臨宏觀環(huán)境的新常態(tài)和勢不可擋的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮,各房企紛紛探索轉型或謀求創(chuàng)新,本文在剖析了當前的行業(yè)競爭環(huán)境之后,結合JH地產自身的特點,采用SWOT分析法,認為JH地產公司應該采取集中化、差異化的發(fā)展策略,善于合作,借他山之石不
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