房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究——以ZH地產(chǎn)公司為例.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究——以——以ZH地產(chǎn)公司為例地產(chǎn)公司為例ResearchinTalentRecruitmentSystemofRealEstateIndustry————ExampledbyZHRealEstate學(xué)科專業(yè)：工商管理學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：蘆曉健研究生：蘆曉健指導(dǎo)教師：汪波教授指導(dǎo)教師：汪波教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年5月中文

2、摘要中文摘要隨著房地產(chǎn)行業(yè)的日臻成熟，企業(yè)之間競(jìng)相追逐的核心利益不再單純是土地和資金，而是更多的將精力放在對(duì)優(yōu)秀人才的甄選上。從某種程度上說(shuō)，掌握了人力資源，就意味著在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中占據(jù)了主動(dòng)。本文將著眼點(diǎn)放在中海地產(chǎn)西部區(qū)的人才招聘與選拔體系上，將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與人才的招聘體系聯(lián)系起來(lái)，分析房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘中的問(wèn)題及其原因，合理地建立適合企業(yè)的人才甄選體系。通過(guò)對(duì)中海地產(chǎn)知名房地產(chǎn)企業(yè)在招聘中問(wèn)題的分析，總結(jié)出房地產(chǎn)行業(yè)人才

3、需求的特點(diǎn)和房地產(chǎn)在招聘人才時(shí)的流程模式。首先理論層面對(duì)招聘工作常見問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了研究，其次闡述了中海地產(chǎn)的企業(yè)背景及招聘體系現(xiàn)狀。通過(guò)不同知名房地產(chǎn)企業(yè)在招聘中所選擇的不同模式，分析對(duì)比其中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而得出房地產(chǎn)企業(yè)的招聘流程以及甄選標(biāo)準(zhǔn)。在校園招聘方面，首先深入解讀了中海地產(chǎn)校園招聘體系“海之子”計(jì)劃鏈條，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)校園招聘進(jìn)行了綜合分析，最終通過(guò)對(duì)比分析得出校園招聘的不足和優(yōu)化對(duì)策。在社會(huì)招聘方面，首先詳細(xì)介紹了中海地產(chǎn)