版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、SG公司ERP項目是Q公司為SG公司開發(fā)的工程機械行業(yè)信息化軟件,采用易于管控的分布式架構(gòu)和強大的工作流引擎,并針對行業(yè)特點提供按需定制的模塊化解決方案。系統(tǒng)具有超前的技術意識,既著眼于近期的業(yè)務需求,也考慮長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,保證系統(tǒng)所采用的技術手段具有先進性。隨之帶來的項目管理的復雜程度也非常高。
在Q公司已經(jīng)完成和正在進行的項目中發(fā)現(xiàn)使用傳統(tǒng)的項目管理方法進行時間管理,會出現(xiàn)一系列的問題。如計劃時間與項目實際執(zhí)行時間有著嚴重
2、的偏差,且很難調(diào)整。項目延期的現(xiàn)象非常普遍,并且項目管理者缺乏有效的進度監(jiān)控方法。
針對目前Q公司項目中已經(jīng)出現(xiàn)的問題,本文首先概要介紹所開發(fā)SG公司ERP項目,并對當前項目中遇到的問題作出分析。
論文結(jié)合CPM關鍵路徑法進行項目時間管理的方法,引入CCPM關鍵鏈管理方法對項目時間進行管理,具體為對項目的時間計劃進行重新編排和優(yōu)化,按照CCPM方法設置緩沖區(qū),并結(jié)合項目風險管理和緩沖區(qū)的三個區(qū)域?qū)椖窟M度進行監(jiān)控。<
3、br> 本文依據(jù)SG公司ERP項目的工作包,建立新的經(jīng)過優(yōu)化的ERP系統(tǒng)項目的進度計劃,項目的工期較之前制訂的工期更加科學可信,更具有指導意義。并且結(jié)合風險管理,使基于緩沖的項目監(jiān)控更加精細化。
本文通過關鍵鏈管理進行項目的時間管理成功解決了在SG公司的ERP項目存在的以下問題:(1)有效解決人的主觀因素帶來的效率低下、工期拖延等有可能導致項目延期的問題;(2)項目管理者在復雜的條件下,無法真正有效監(jiān)控項目進度,本文通過緩沖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關鍵鏈技術在項目進度管理中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈在項目群進度管理中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈在蘇隆公司進度管理中的應用研究
- 關鍵鏈技術在ABB公司項目進度管理中的應用.pdf
- 關鍵鏈在蘇隆公司進度管理中的應用研究.doc
- 關鍵鏈在Y公司項目管理中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈方法在湖北電建二公司項目進度管理中的應用研究.pdf
- 基于約束理論的關鍵鏈在項目進度管理中的應用研究.pdf
- 約束理論與關鍵鏈在A鐵塔廠項目進度管理中的應用研究.pdf
- 基于約束理論的關鍵鏈管理在項目進度控制中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈方法在太湖船閘項目進度計劃中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈在某橋梁工程項目進度管理中的應用研究.pdf
- 基于關鍵鏈技術的J公司多項目進度管理應用研究.pdf
- 項目管理在R公司ERP項目實施中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈技術在我國煉化工程項目進度管理中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈技術在建設工程項目進度管理中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈控制方法在進度管理中的應用
- 關鍵鏈技術在A銀行研發(fā)項目進度管理的應用.pdf
- 關鍵鏈多項目進度管理在手機項目中的應用研究.pdf
- 關鍵鏈管理在工程項目進度管理中的運用研究.pdf
評論
0/150
提交評論