LHZB公司水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進度管理研究.pdf

1、近年來，我國聲納技術(shù)不斷發(fā)展，相關(guān)單位對聲納中的水聲換能器測試功能等要求越來越高。其聲學(xué)測試系統(tǒng)作為保障水聲換能器靈敏度、指向性和一致性的必要條件，需要實現(xiàn)由計算機控制測試全過程，自動地進行量程跟蹤、數(shù)據(jù)采樣、自動計算處理所測數(shù)據(jù)，并輸出結(jié)果。但由于水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進度管理復(fù)雜度高，在計劃階段面臨著許多不確定因素，許多干擾因素影響著實施階段。
　　本論文通過對項目進度管理、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(shù)（PERT

2、）和關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)等相關(guān)理論和管理方法進行介紹，并總結(jié)分析了確定關(guān)鍵鏈的方法和緩沖區(qū)設(shè)置的問題。同時，用WBS方法對LHZB公司水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進行分解，估計并推算活動工期，再利用Project2010軟件，制定項目網(wǎng)絡(luò)計劃，把關(guān)鍵鏈找出來。為了保證工期要求和項目計劃相符，對水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進度進行了優(yōu)化，設(shè)置了適當(dāng)?shù)木彌_區(qū)域。最后對項目進度的影響因素進行分析，針對成本、質(zhì)量和工期三方面提出了控制措施。<