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1、在現(xiàn)代化的管理中如何對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理者的素質(zhì)和能力進(jìn)行科學(xué)有效的提升,不僅僅是人力資源管理研究的問(wèn)題,同時(shí)也為越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。通過(guò)研究企業(yè)內(nèi)部管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升問(wèn)題,為企業(yè)對(duì)管理者的測(cè)評(píng)和培養(yǎng)提供實(shí)踐性的指導(dǎo)方法,有助于企業(yè)把握關(guān)鍵人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
首先,通過(guò)收集并整理關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的相關(guān)綜述,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的相關(guān)理論研究,初步提出管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
2、的相關(guān)要點(diǎn)。
其次,搜集相關(guān)的調(diào)研評(píng)估方法,為領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的研究與構(gòu)建提供科學(xué)的手段。
最后,進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的實(shí)證研究,根據(jù)所選取的企業(yè)的具體情況,運(yùn)用行為事件訪談、專(zhuān)家評(píng)定、調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行實(shí)證調(diào)研,通過(guò)具體的數(shù)據(jù)對(duì)其調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)相關(guān)存在的問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型進(jìn)行分析與構(gòu)建。
本論文在構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型體系過(guò)程中,不僅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的研究提供了理論上可借鑒的方法與思
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