中國企業(yè)靈活雇傭外籍員工的策略研究.pdf

1、近幾年來，涌入中國企業(yè)打工的外籍員工越來越多，由于外籍人員國籍以及文化的特殊性，企業(yè)采取傳統(tǒng)的固定的雇傭模式難以滿足需求，所以企業(yè)開始逐漸尋求一種更為靈活的雇傭模式。同時(shí)2009年的全球金融危機(jī)也對(duì)各國經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及雇傭市場(chǎng)也帶來了巨大的震蕩，使得越來越多的中國企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于全部員工都采用長期的固定的單一雇傭模式，不僅很難應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)，也會(huì)在危機(jī)時(shí)期拖累企業(yè)。所以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，很多企業(yè)改變了自身的雇傭制度，開始運(yùn)用臨時(shí)

2、性、派遣、項(xiàng)目制等更為靈活的雇傭模式。這種簡(jiǎn)單靈活的雇傭模式應(yīng)用在雇傭外籍員工上效果尤其明顯，外籍員工來到中國尋求發(fā)展，同時(shí)也能給中國企業(yè)帶來更多的技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，所以靈活雇傭可以讓中國企業(yè)跟外籍員工達(dá)到一種雙贏的狀態(tài)，非常值得推薦跟應(yīng)用，目前這個(gè)課題也是一項(xiàng)較為新穎、與時(shí)俱進(jìn)的課題，十分值得研究和分析，所以我選擇了這個(gè)課題作為研究對(duì)象，希望能得到一些實(shí)質(zhì)性的結(jié)論。
　　本篇論文通過“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的基本思路，從現(xiàn)實(shí)

3、存在的問題和現(xiàn)象引出問題，對(duì)引發(fā)問題的本質(zhì)原因進(jìn)行研究，再針對(duì)這些原因提出解決問題的對(duì)策和方法。首先，通過對(duì)國內(nèi)企業(yè)采用的雇傭外籍員工的策略現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究和分析，通過對(duì)數(shù)據(jù)的整理分析來發(fā)現(xiàn)目前中國企業(yè)在靈活雇傭外籍員工的人力資源策略方面還存在哪些主要問題，根據(jù)這些不足與問題來提出企業(yè)制定合理靈活雇傭策略的重要性；接著經(jīng)過多方面和多層次的研究分析企業(yè)建立靈活雇傭外籍員工制度的意義以及作用機(jī)制，并且對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查訪問，得到了