中國(guó)銀行鄂爾多斯市分行公司金融業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、公司金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)法人、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及各類法人組織等機(jī)構(gòu)性客戶提供金融服務(wù)的總稱。隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的改革和銀行業(yè)的發(fā)展，商業(yè)銀行的公司金融業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的存款和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展到了綜合性的公司金融業(yè)務(wù)，公司金融業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，是商業(yè)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)和收入的主要來源，是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主體和基礎(chǔ)，鞏固和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，對(duì)于銀行的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理中居于重要地位，是商業(yè)銀行最主要的利潤(rùn)

2、貢獻(xiàn)來源。
　　 隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的日益開放，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)將而臨強(qiáng)大對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，尤其是對(duì)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，股份制銀行為發(fā)展市場(chǎng)份額、擴(kuò)充實(shí)力必然要以信貸為手段去爭(zhēng)奪市場(chǎng)?？梢钥隙ǎ?jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將是對(duì)客戶市場(chǎng)的重新分割。因此，如何鞏固并拓展公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額就成為國(guó)有商業(yè)銀行面臨的重大課題。中國(guó)銀行鄂爾多斯分行作為內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)地區(qū)的國(guó)有商業(yè)銀行之一，在進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，尋求發(fā)展公司金融業(yè)務(wù)的行之有效的策略，具有十分重要

3、的意義。
　　 本文從分析中國(guó)銀行鄂爾多斯分行公司金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況分析入手，提出公司金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域亟待開展市場(chǎng)營(yíng)銷這一研究課題。從宏觀經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面對(duì)中國(guó)銀行鄂爾多斯市分行公司金融業(yè)務(wù)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境進(jìn)行深入的分析，總結(jié)出外部因素對(duì)中國(guó)銀行鄂爾多斯分行公司金融業(yè)務(wù)的綜合影響；隨后從營(yíng)銷技巧、產(chǎn)品組合、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶經(jīng)理機(jī)制建設(shè)等方面對(duì)中國(guó)銀行鄂爾多斯分行的內(nèi)部管理、營(yíng)銷策略進(jìn)行分析，對(duì)中國(guó)銀行鄂爾多斯分行公