中國銀行內(nèi)蒙古分行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國自改革開放以來，社會經(jīng)濟就呈高速發(fā)展之勢，但是仍具有不平衡發(fā)展的特征，東西部發(fā)展差異較大。同時，對于個人金融業(yè)務(wù)這個領(lǐng)域，中國內(nèi)蒙古地區(qū)的商業(yè)銀行對其的認知還是比較滯后，更多的還是關(guān)注一些大企業(yè)、大客戶的需求，對于其他階層的需要關(guān)注不夠多，這就導(dǎo)致中國內(nèi)蒙古地區(qū)個人金融業(yè)務(wù)長期發(fā)展緩慢，客戶的市場需求未被有效挖掘。20世紀90年代后期，個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展開始有了起色，內(nèi)蒙古地區(qū)的商業(yè)銀行逐步認識到了個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，開始增加

2、了企業(yè)的市場開發(fā)和管理，大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)，并在以信用卡業(yè)務(wù)為核心的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的作用，建立全方位的個人金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)。本文試就當前經(jīng)濟內(nèi)蒙古地區(qū)的商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)革新、營銷服務(wù)體系完善等方面，提出內(nèi)蒙古地區(qū)商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的若干思考。
　　為了更好的了解中國銀行內(nèi)蒙古分行個人業(yè)務(wù)的總體環(huán)境和競爭對手，本文還闡述了該銀行的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的特點，這也有益于對該銀行自身的資源有一個客觀的認識。同