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文檔簡介
1、21世紀(jì),國際市場的競爭不斷加劇,企業(yè)面臨的生存和發(fā)展問題更為復(fù)雜。為了獲取更多的市場份額,在市場上獲取一定的競爭優(yōu)勢,許多國家的政府、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)紛紛將其注意力轉(zhuǎn)向“物流管理”,認(rèn)為只生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品并不能完全滿足客戶的需求,只有通過有效的物流管理,使客戶在他們所需要的時間、地點(diǎn),以他們所希望的方式和數(shù)量獲得產(chǎn)品,才能更為合理地配置社會資源,生產(chǎn)商和經(jīng)營者才能更加集中時間和精力在其核心業(yè)務(wù)上,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)能力和增加
2、效益,并最終使整個經(jīng)營過程的效益達(dá)到消費(fèi)者滿意的水平。建立社會化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化的物流體系已經(jīng)成為各國企業(yè)所追尋的目標(biāo)。因此,通過對第三方物流企業(yè)相關(guān)問題的研究,可以把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的形式凸現(xiàn)出來,這有助于企業(yè)競爭戰(zhàn)略從這些傳統(tǒng)視角轉(zhuǎn)向重視企業(yè)經(jīng)營組成中的各部分之間的聯(lián)系,轉(zhuǎn)向重視經(jīng)營活動結(jié)構(gòu)的整體性與連續(xù)性。這樣,就能從紛繁復(fù)雜的各種管理問題中找到第三方物流企業(yè)創(chuàng)造和獲取價值、實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的新路徑。
為此,本文嘗試著在
3、理論研究的基礎(chǔ)上,基于業(yè)務(wù)分級對第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,以期為第三方物流企業(yè)拓展經(jīng)營和管理的有效空間提供理論和實(shí)踐的重要支撐。
首先,論文從當(dāng)前國內(nèi)外對物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程的研究文獻(xiàn)出發(fā),通過分析和評價,梳理出當(dāng)前理論界對物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程研究的脈絡(luò),導(dǎo)出物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為企業(yè)創(chuàng)造和獲取價值的邏輯,是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的概念。這一概念的確定,對于認(rèn)識物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造作為企業(yè)戰(zhàn)略的利器,在市場競爭中的地位和作
4、用至關(guān)重要。
其次,本文從實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分級與第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的對接入手,提出了進(jìn)行業(yè)務(wù)分級的定量方法,并以此為依據(jù)對第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上,對基于業(yè)務(wù)分級的第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,勾勒出了其普適的圖景。
再次,企業(yè)作為市場的主體,必須從市場中尋找其適宜利潤來源區(qū)域,這是企業(yè)安身立命的關(guān)鍵。為此,本文應(yīng)用業(yè)務(wù)分級理論,在對不同業(yè)務(wù)的分析中,通過抽取關(guān)鍵性指
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