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1、分類號(hào)——UDC密級(jí)編號(hào)工商管理碩士學(xué)位論文基于擴(kuò)張戰(zhàn)略的SZ酒店核心人才培養(yǎng)體系研究陳鵬研究方向酒廑笪理指導(dǎo)教師逮鱟苤副數(shù)援論文答辯日期壟Q!圣生!!旦壟壘旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席籃王堡教援論文評(píng)閱人籃王堡數(shù)援楊紅墓教援基于擴(kuò)張戰(zhàn)略的sz酒店核心人才培養(yǎng)體系研究摘要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),旅游業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中重要產(chǎn)業(yè)之一,而酒店行業(yè)作為旅游產(chǎn)業(yè)中的支柱,也獲得了高速發(fā)展。國(guó)內(nèi)一些酒店也抓住機(jī)遇,實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略,建立連鎖店,力求能
2、夠做大做強(qiáng)。南寧SZ酒店正是這樣一家處于擴(kuò)張期的企業(yè)。隨著酒店擴(kuò)張戰(zhàn)略的實(shí)施,南寧SZ酒店卻遭遇了人才瓶頸,尤其是核心人才缺口嚴(yán)重。究其原因,是該酒店在擴(kuò)張時(shí)未能做好核心人才的培養(yǎng)工作,造成人員的斷層。本文圍繞酒店核心人才培養(yǎng)的這一論題,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外的核心人才培養(yǎng)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理。繼而,結(jié)合作者在酒店管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)南寧SZ酒店的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,并從酒店人才需求分析和素質(zhì)分析入手,繼而系統(tǒng)的探討了酒店應(yīng)該如何做好核心人才的
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