哈工大科技園薪酬管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,是實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的有效方式之一。如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、有效的、符合實(shí)際的薪酬管理體系,是一個(gè)全新而十分有挑戰(zhàn)的課題。
　　本文通過有針對性的對哈工大國家大學(xué)科技園的員工薪酬情況加以充分分析基礎(chǔ)上對哈工大科技園的薪酬體系存在問題進(jìn)行分析,并對公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況以及人力資源狀況、企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行分析,特別是設(shè)計(jì)了員工薪酬滿意度調(diào)查表對哈工大科技園及其他5家大學(xué)科技園的員工薪酬滿意度

2、進(jìn)行了調(diào)查并梳理分析,根據(jù)員工對薪酬體系的評價(jià)以及公司運(yùn)營狀況分析薪酬體系存在的問題。
　　根據(jù)薪酬體系存在的薪酬滿意度低、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、激勵(lì)作用不強(qiáng)以及運(yùn)作不透明的現(xiàn)象進(jìn)行有針對性的優(yōu)化。在公平、激勵(lì)的原則基礎(chǔ)上構(gòu)建了全新的薪酬體系戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化了薪酬體系的運(yùn)行模式、完善了薪酬結(jié)構(gòu)的量化、補(bǔ)充了薪酬體系的規(guī)范制度以及提升了薪酬體系的激勵(lì)作用。
　　本文運(yùn)用管理科學(xué)上對薪酬管理的一些基本理論和基本方法的基礎(chǔ)上,利用問卷調(diào)查