F公司OEM平板電腦項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案研究.pdf_第1頁
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1、F公司公司OEM平板電腦項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案研究平板電腦項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案研究StudyonOptimizedManagementofFCompany’sOEMTabletPC專業(yè):工商管理研究生:李遇宏指導(dǎo)教師:梁洨潔副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年五月中文摘要中文摘要隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)絹碓街匾暽畹钠焚|(zhì)。從臺(tái)式機(jī)到筆記本,再到平板電腦,無不完美體現(xiàn)了科技發(fā)展帶來的好處。與此同時(shí),全球競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,對(duì)于OEM平板電腦行業(yè),更是如此

2、。為了滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的新的需求,平板電腦的設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新;而制造企業(yè)為了能夠爭(zhēng)取到訂單,并且快速、保質(zhì)保量的交貨,就必須緊跟時(shí)代步伐,不斷提高自我的評(píng)價(jià)、分析和適應(yīng)能力。對(duì)于OEM企業(yè),首先需要拿到客戶訂單,然后經(jīng)過評(píng)估、量試、制造、檢測(cè)等一系列流程,最終生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品,這是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目過程。在將圖面轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程中,涉及到大量的DOE驗(yàn)證和繁多的客戶需求,加之資源有限、人員管理難度高等因素使得項(xiàng)目難度增加,這就需要建立

3、一個(gè)良好的項(xiàng)目開發(fā)管理系統(tǒng)(PDCS),更加有效的控制項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。平板電腦行業(yè)的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷革新,也要求新產(chǎn)品開發(fā)具有一定的靈活性,而項(xiàng)目管理正是一種能滿足這種靈活性的管理模式。本文首先介紹了論文的研究背景和研究方法,繼而綜述了項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系,然后通過對(duì)F公司OEM平板電腦項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的分析,提出問題并逐一分析,同時(shí)給出相應(yīng)的解決方案;接著通過對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、成本三者之間關(guān)系的剖析,提出如何協(xié)調(diào)、改善F公司的項(xiàng)目管

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