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文檔簡(jiǎn)介
1、公司治理與公司經(jīng)濟(jì)天生相伴,有效的公司治理能持續(xù)增加公司的財(cái)富。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)高度融合,全球資源爭(zhēng)奪加劇、動(dòng)蕩多變的環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)空前機(jī)遇和挑戰(zhàn)的今天,越來(lái)越多的投資者和公司的決策者認(rèn)識(shí)到,良好的公司治理已成為企業(yè)有效參與競(jìng)爭(zhēng)和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的必要條件,是保護(hù)所有者及公司利益相關(guān)者,保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的微觀基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)學(xué)者對(duì)公司治理研究以“移植”為主,在國(guó)外卓有成效的公司治理(治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制)在我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐中
2、卻表現(xiàn)平平,公司治理的危機(jī)事件層出不窮,已經(jīng)嚴(yán)重威脅到我國(guó)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級(jí)轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)提高公司治理水平迫在眉睫。筆者認(rèn)為,公司治理的實(shí)質(zhì)是指用于決定和控制一個(gè)組織的戰(zhàn)略方向和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的利益相關(guān)者之間的一種制度安排。我國(guó)公司治理的實(shí)踐,必須實(shí)現(xiàn)從公司治理的權(quán)力制衡到科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變、從公司治理結(jié)構(gòu)到公司治理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,其核心功能應(yīng)由以股東大會(huì)為中心向以董事會(huì)為中心轉(zhuǎn)變。
本文從研判黑金時(shí)代公司的治理環(huán)境
3、、評(píng)價(jià)公司治理現(xiàn)狀、基于股權(quán)安排的公司治理應(yīng)適配公司戰(zhàn)略等問(wèn)題出發(fā),嘗試建立一個(gè)基于黑金時(shí)代公司主要利益相關(guān)者共同治理的拓展性分析框架,描繪黑金時(shí)代公司治理優(yōu)化的“全景圖”,構(gòu)建一個(gè)高效科學(xué)決策的董事會(huì)以持續(xù)提高公司業(yè)績(jī)來(lái)展開(kāi)探索性的案例研究,提出黑金時(shí)代公司應(yīng)構(gòu)建“以董事會(huì)為核心驅(qū)動(dòng)的公司主要利益相關(guān)者共同治理”。最后,對(duì)公司主要利益相關(guān)者共同治理實(shí)施的前提條件、實(shí)現(xiàn)途徑及實(shí)施保障等提出相關(guān)建議。本文主要采用比較分析、規(guī)范分析、邏輯推
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