突發(fā)事件下供應(yīng)鏈援助協(xié)同應(yīng)急問(wèn)題研究.pdf

1、突發(fā)事件正越來(lái)越頻繁地影響到供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)的生存與發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的必要策略，而供應(yīng)鏈合作協(xié)同應(yīng)急則是企業(yè)應(yīng)急管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
　　 本文在突發(fā)事件頻發(fā)、企業(yè)應(yīng)急需求迫切的社會(huì)背景下，探討了供應(yīng)鏈援助協(xié)同應(yīng)急問(wèn)題。供應(yīng)鏈企業(yè)間通過(guò)應(yīng)急援助方式共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略已經(jīng)在實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用，突發(fā)事件下企業(yè)受損信息有限是供應(yīng)鏈應(yīng)急管理的重要特征，同時(shí)也是應(yīng)急決策的難點(diǎn)所在。論文中將援助策略納

2、入到研究模型中進(jìn)行刻畫，逐步開(kāi)展了以下研究工作：首先對(duì)供應(yīng)鏈中斷管理和協(xié)同應(yīng)急領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和分析；然后探討了極小極大后悔標(biāo)準(zhǔn)下供應(yīng)鏈中的上游供應(yīng)商和下游零售商分別遭遇突發(fā)事件后的援助協(xié)同應(yīng)急策略，并進(jìn)行了數(shù)值模擬分析；之后運(yùn)用CVaR方法分析了以控制損失為目標(biāo)的供應(yīng)鏈應(yīng)急援助模型，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究了基于訂單轉(zhuǎn)移和援助策略的供應(yīng)鏈CVaR應(yīng)急方案。
　　 研究表明，援助協(xié)同應(yīng)急策略能夠有效提高供應(yīng)鏈績(jī)效，