陜西省地勘行業(yè)薪酬管理研究.pdf

1、薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,它是人力資源管理中的一個(gè)難點(diǎn),也是現(xiàn)代管理理論研究的重點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的薪酬管理體系,可以提高企業(yè)員工的工作積極性進(jìn)而提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)在管理過(guò)程中不再僅僅是以盈利為準(zhǔn),而是要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,越來(lái)越多的企業(yè)在薪酬管理制度上下功夫,力求找到一個(gè)完善高效的管理制度在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提高企業(yè)價(jià)值及市場(chǎng)占有率。對(duì)于地勘行業(yè)這種特殊行業(yè)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有

2、一個(gè)科學(xué)的薪酬管理制度,不僅不能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且還會(huì)降低員工的工作熱情,影響公司的整體發(fā)展。對(duì)于處在“事轉(zhuǎn)企”階段的陜西省地勘行業(yè)來(lái)說(shuō),要想在行業(yè)中更勝一籌,薪酬制度問(wèn)題亟待解決。
　　首先,筆者根據(jù)不同行業(yè)不同地區(qū)薪酬管理的特點(diǎn),對(duì)比出其中的共性特征,總結(jié)了薪酬管理的基本原則,其次,我們收集了地勘行業(yè)本身發(fā)展的基本特點(diǎn),對(duì)地勘工作人員的基本素質(zhì)要求作出合理化判定,第三,我們通過(guò)表格、圖片等方式展現(xiàn)了陜西地礦公司建立至今的

3、組織架構(gòu)及資源配置方面的發(fā)展情況,著重闡述了薪酬管理方面的概況。第四,以陜西省地礦總公司為例進(jìn)一步分析了列舉了陜西省地勘行業(yè)在薪酬制度方面的主要問(wèn)題,并通過(guò)論證、舉例等方式指出其中的原因;最后,針對(duì)制度問(wèn)題的根源,以薪酬管理制度基本原則為核心,總結(jié)出陜西地勘行業(yè)在管理方面應(yīng)該以更新薪酬管理理念、重視薪酬、管理改進(jìn)為基本準(zhǔn)則,創(chuàng)建以個(gè)人為核心的管理制度,改進(jìn)工資績(jī)效相融合的管理模式,采取多種薪酬分配模式綜合運(yùn)用;在現(xiàn)有分配制度的基礎(chǔ)上,加