內(nèi)部審計(jì)外包理論依據(jù)與經(jīng)濟(jì)后果研究——基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向理念.pdf

1、本文首先假設(shè)內(nèi)部審計(jì)外包給注冊會計(jì)師事務(wù)所。另外，因?yàn)榇蟛糠謺?jì)師事務(wù)所并沒有獨(dú)立的承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)外包的部門，一般來說，都是接到外包業(yè)務(wù)后，臨時(shí)組成項(xiàng)目組，而項(xiàng)目組成員基本上都是原來從事外部審計(jì)的人員，因此第二個(gè)假設(shè)是由原來從事外部審計(jì)的工作人員來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境的不確定性越來越大，人們對內(nèi)部審計(jì)職能的要求越來越高。在這種情況下，企業(yè)要么對內(nèi)部審計(jì)部門加大投入，引進(jìn)人才，建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是

2、成本也會很高；要么直接把內(nèi)部審計(jì)外包給會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)代替履行全部或者部分內(nèi)部審計(jì)職能。為了節(jié)約成本，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，越來越多的企業(yè)選擇了內(nèi)部審計(jì)外部化。內(nèi)部審計(jì)外包在國外得到了極大發(fā)展，但是在國內(nèi)卻有雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，一方面關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的研究開展的如火如荼，另一方面，在現(xiàn)實(shí)中，國內(nèi)選擇內(nèi)部審計(jì)外包的企業(yè)卻極少。
　　為了降低交易成本以及其它設(shè)置和運(yùn)營內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的各種成本，優(yōu)化資源配置，提高內(nèi)審質(zhì)量和效率，有必要在我國進(jìn)一

3、步鼓勵(lì)和提高企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的比例，在這之前需要深入而系統(tǒng)的研究和論證內(nèi)部審計(jì)外包的可能性與可行性，從理論上給出內(nèi)部審計(jì)外部的依據(jù)，另外要辯證地看待內(nèi)部審計(jì)外包的優(yōu)勢級局限性，客觀地分析目前我國內(nèi)審?fù)獍势偷脑?，并相?yīng)地提出對策。
　　本文主要探討了內(nèi)部審計(jì)外包的理論必要性，理論充分性，以及內(nèi)部審計(jì)外包的動因及其優(yōu)缺點(diǎn)分析。得出風(fēng)險(xiǎn)管理的管理理念下，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向外部審計(jì)在理論依據(jù)，審計(jì)思想，審計(jì)方法，審計(jì)程序等方