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1、現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其對(duì)于生產(chǎn)效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的保障和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升均起著不可忽視的作用。5S管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重要手段，無疑對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)改善至關(guān)重要。5S管理源于日本，即開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行的有效管理。
本文首先闡述了5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法的理論基礎(chǔ)，并在深入剖析長沙卷煙廠現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)踐，就如何運(yùn)用5S管理理論
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