物美集團(tuán)供應(yīng)鏈問題研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來,隨著中國零售業(yè)的逐步開放,我國零售企業(yè)開始面臨國外零售企業(yè)的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
　　面對(duì)外資零售企業(yè)的穩(wěn)步擴(kuò)張,我國零售企業(yè)迫切需要提高自身競爭力以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭。目前,我國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理水平不高,投入不足,隨著零售業(yè)的開放和世界一流零售企業(yè)的進(jìn)入,我國零售業(yè)面臨強(qiáng)大的挑戰(zhàn),因此,如何加強(qiáng)和完善零售業(yè)供應(yīng)鏈管理,是我國零售業(yè)提高核心競爭力、應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)所亟待解決的問題。
　　本文所要解決的核心問題是:

2、在面對(duì)外資零售企業(yè)的穩(wěn)步擴(kuò)張的形勢(shì)下,我國零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,建立怎樣的供應(yīng)鏈管理體系,從而有效解決在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下,隨著商品價(jià)格的競爭,零售企業(yè)的利潤空間被擠壓等一系列的運(yùn)營現(xiàn)實(shí)問題。
　　本文通過對(duì)連鎖零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論的綜述,對(duì)國內(nèi)連鎖零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了總結(jié),綜合運(yùn)用案例研究分析方法、定性研究方法、定量研究方法和規(guī)范性理論研究方法,對(duì)物美集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行案例分析,