人力資源彈性對(duì)IT企業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——以組織信任為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、在關(guān)于人力資源的研究中，員工的工作績(jī)效一直以來(lái)都是國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)。通過(guò)研究相關(guān)文獻(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施不同的人力資源策略會(huì)對(duì)員工的工作績(jī)效產(chǎn)生影響，人力資源彈性策略作為一種新興的人力資源策略也同樣影響著員工的工作績(jī)效。隨著人力資源彈性理念在中國(guó)的推廣，越來(lái)越多的企業(yè)管理實(shí)踐者希望在企業(yè)中實(shí)施這一管理方法以改善員工的工作績(jī)效，并以此構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　在中國(guó)，全球化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)重要趨勢(shì)，在這樣的背景環(huán)境

2、下，IT企業(yè)迎來(lái)了跨越式發(fā)展的良機(jī)。在眾多影響IT企業(yè)成功的因素中，人力資源是非常重要的一個(gè)因素，因?yàn)樗鼘⑵髽I(yè)的技術(shù)直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快，創(chuàng)新成為IT企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，儼然成為IT企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，作為創(chuàng)新的主體，IT企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新績(jī)效就倍受關(guān)注。
　　本研究從員工感知的角度，探索人力資源彈性對(duì)IT企業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。在文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上，引入組織信任作為兩者之間的調(diào)

3、節(jié)變量，探索人力資源彈性對(duì)IT技術(shù)員工態(tài)度、行為的影響。考慮到研究的可行性以及便于數(shù)據(jù)收集，本研究選取了閩南部分IT企業(yè)作為樣本進(jìn)行研究。結(jié)合本研究目的和閩南IT企業(yè)的實(shí)際，提出了適于這一研究的假設(shè)和模型。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行調(diào)研，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)信息用管理統(tǒng)計(jì)軟件SPSS進(jìn)行處理以論證相關(guān)觀點(diǎn)。本文的篇章結(jié)構(gòu)為：
　　第一章，導(dǎo)論。在這一章節(jié)里，對(duì)本文的研究背景、研究的目的以及研究思路、內(nèi)容安排進(jìn)行闡述。

4、r>　　第二章，相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述。在這一章節(jié)里，回顧和總結(jié)人力資源彈性、組織信任和員工創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)理論，并對(duì)三者之間相互關(guān)系進(jìn)行分析。
　　第三章，研究的整體設(shè)計(jì)和研究過(guò)程。這一章節(jié)在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本研究的目的提出研究假設(shè)和研究模型，確定應(yīng)用于本研究的方法，并且對(duì)研究變量進(jìn)行界定，設(shè)計(jì)本研究的調(diào)查問(wèn)卷。
　　第四章，實(shí)證研究數(shù)據(jù)分析及其結(jié)論。這是本研究的最主要章節(jié)，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)運(yùn)用管理統(tǒng)計(jì)軟件SPSS進(jìn)行分析，

5、分別進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，信度分析和效度分析，以及相關(guān)分析和回歸分析，對(duì)研究的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證并且得出研究假設(shè)正確與否的結(jié)果。
　　第五章，研究的結(jié)果討論和政策性建議，在這一章節(jié)里，主要是對(duì)于研究結(jié)果的分析和探討，并且針對(duì)企業(yè)人力資源彈性管理實(shí)施存在的問(wèn)題提出政策性建議，以提高企業(yè)人力資源的管理水平。
　　第六章，研究的創(chuàng)新點(diǎn)和局限性，進(jìn)一步研究的展望。在這一章節(jié)里，主要對(duì)本研究的創(chuàng)新點(diǎn)和局限性進(jìn)行了描述，在此基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)的進(jìn)一

6、步研究進(jìn)行了展望。
　　本研究在大量的文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本研究的目的，以組織信任為調(diào)節(jié)變量，對(duì)IT企業(yè)技術(shù)人員人力資源彈性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響進(jìn)行了實(shí)證研究，得出了以下結(jié)論：
　　第一，IT企業(yè)實(shí)行職能彈性、工時(shí)彈性、薪酬彈性對(duì)技術(shù)員工的創(chuàng)新績(jī)效有正向的顯著性影響。
　　第二，組織信任對(duì)職能彈性、薪酬彈性和工時(shí)彈性與員工創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系都存在調(diào)節(jié)作用。
　　第三，根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果，并且結(jié)合中國(guó)IT企業(yè)的實(shí)際，