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文檔簡介
1、近年來,IT(信息技術(shù))產(chǎn)業(yè)在大部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家已經(jīng)被提到空前的高度和重要位置。作為IT產(chǎn)業(yè)核心的軟件產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,但同時以進度延誤、成本超支為主要特征的軟件項目高失敗率的問題一直困擾著人們。實踐證明缺乏有效的項目管理、沒有良好的軟件項目的進度管理和成本控制是導(dǎo)致軟件項目失控的直接原因。掙值分析作為一個良好的進度與成本的集成分析工具可以引進到軟件項目管理中,但卻存在一些問題。 本文對掙值分析在軟件項目中應(yīng)用存在的問題進
2、行深入地分析,主要是無法準(zhǔn)確估算軟件項目開發(fā)過程中的關(guān)鍵變量以及明確具體的問題。由于軟件項目本身的復(fù)雜性及其受項目人員水平的因素影響較大,造成了掙值分析這個定量工具的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很低。而對應(yīng)的軟件開發(fā)前對軟件規(guī)模、工作量等進度相關(guān)變量估算的研究較多,其估算技術(shù)和方法亦比較成熟,其中功能點方法是一種間接但比較準(zhǔn)確的軟件開發(fā)工作量度量技術(shù)。本文提出將功能點方法引入到軟件項目實際產(chǎn)出成果的度量,構(gòu)筑了基于功能點方法的軟件項目掙值分析方法。并
3、且針對掙值分析中本身存在且在軟件項目中尤其突出的不在計劃中的活動掙值為零的問題,提出了結(jié)合功能點方法的解決方案。同時針對掙值分析只能提供給管理者軟件項目的具體進展而無法明確具體問題,提出通過項目審計來達(dá)到目的。 掙值分析是一個有效的分析工具,需要借助項目進度跟蹤和評估平臺使用,因此本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合軟件項目進度跟蹤和控制的步驟,構(gòu)筑了以掙值分析為中心的軟件項目評估流程框架。案例分析證明,在該進度評估流程平臺上的基于
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