A公司風(fēng)電場區(qū)域化管理方式設(shè)計(jì).pdf

1、近年來，隨著生態(tài)環(huán)境的全球性惡化和資源的短缺，新能源的發(fā)展受到世界各國的廣泛關(guān)注與青睞。風(fēng)能作為應(yīng)用最為廣泛的一種新能源形式，更是受到世界各國的重視。風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)以一個突飛猛進(jìn)的業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展，裝機(jī)規(guī)模和裝機(jī)地區(qū)不斷擴(kuò)大，風(fēng)電在電力供應(yīng)中的比例持續(xù)增長。在風(fēng)電行業(yè)快速發(fā)展的過程中，其產(chǎn)業(yè)本身勢必也會隨著地點(diǎn)散狀式結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一些弊端：由于風(fēng)資源一般分布在地勢偏遠(yuǎn)險峻地點(diǎn)，分布分散，分布地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)落后、人員稀缺，導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)人才匱乏、信息監(jiān)控

2、效率低下、管理難度大。在這種背景之下，風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的新型運(yùn)行管理模式---區(qū)域化管理模式成為國內(nèi)外風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)積極探索的新研究課題。
　　A公司是以風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電為主，同時推進(jìn)其他清潔能源開發(fā)和利用的新能源公司，同樣迫切需要對新的風(fēng)電運(yùn)行管理模式進(jìn)行探索。本論文結(jié)合國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，探索實(shí)施風(fēng)力發(fā)電區(qū)域化管理模式，在提出基本管理構(gòu)架，建立基本思路的基礎(chǔ)上，對風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)行、檢修、信息技術(shù)、人員、工具、財(cái)務(wù)、地點(diǎn)建設(shè)的