跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈選擇及模式研究.pdf

1、全球價(jià)值鏈提出多年，相關(guān)的理論與實(shí)踐已經(jīng)不少，但目前隨著信息化程度越來越高，世界各國(guó)已經(jīng)作為一個(gè)整體，資源在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)整合統(tǒng)一，某種產(chǎn)品或者服務(wù)從理念建立、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、循環(huán)利用等各環(huán)節(jié)形成一個(gè)鏈條，鏈條中的每一個(gè)環(huán)節(jié)均是在其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的佼佼者，所有企業(yè)原來可以利用的地域優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不太明顯，不得不從全球范圍整合各環(huán)節(jié)資源，面對(duì)整個(gè)平滑的世界，在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，所有企業(yè)不可避免的都被納入全球價(jià)值鏈中，面臨著全世界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而跨國(guó)公司作為所

2、有企業(yè)中的佼佼者，擁有絕對(duì)的核心優(yōu)勢(shì)，其特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力讓其在全球價(jià)值鏈中處于主導(dǎo)地位，享有較大的價(jià)值權(quán)力。跨國(guó)公司最先開始從全球范圍內(nèi)整合自己的價(jià)值鏈資源，并形成自己相對(duì)于其他公司的巨大優(yōu)勢(shì)，隨著其運(yùn)營(yíng)多年，積累了很多經(jīng)驗(yàn)及方法，而在這個(gè)過程中，中國(guó)企業(yè)由于處在弱勢(shì)地位，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，不得不考慮提升公司實(shí)力，尋求基本的生存，而后逐步提升地位，擴(kuò)大在全球價(jià)值鏈上的影響力，實(shí)現(xiàn)全球化。本文基于價(jià)值鏈及全球價(jià)值鏈的概念，整合目前的研究結(jié)