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文檔簡介
1、工業(yè)發(fā)達(dá)國家在20世紀(jì)初,只注意發(fā)展經(jīng)濟(jì),不顧環(huán)境保護(hù),以犧牲環(huán)境為代價去謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)污染形成公害,引起廣大人民的強(qiáng)烈反對并影響到經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展時,才被迫去治理,付出了昂貴的代價。被后人稱之為走了一條“先污染后治理”的發(fā)展道路。這種發(fā)展方式,不但使國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,甚至?xí)茐膰窠?jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。 作為推動國家和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,跨國公司當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域環(huán)境保護(hù)的重要責(zé)任。雖然在20世紀(jì)70年代就開始了風(fēng)靡
2、全球的環(huán)保運動,但是環(huán)境保護(hù)在企業(yè)中受到足夠重視并付諸于實踐的是從20世紀(jì)90年代開始。90年代中后期,各大公司以及供應(yīng)鏈管理研究機(jī)構(gòu)開始了對供應(yīng)鏈管理在環(huán)境保護(hù)方面的研究。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和環(huán)境學(xué)方面出現(xiàn)了諸多支持環(huán)境友好的發(fā)展理論和觀點,從而為跨國公司實踐綠色供應(yīng)鏈管理提供了切實的思考基礎(chǔ),也為本文的研究提供了豐富的理論內(nèi)容。 綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵主要圍繞環(huán)境保護(hù)和供應(yīng)鏈管理兩方面展開,與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理相區(qū)別的是,
3、綠色供應(yīng)鏈管理在原有供應(yīng)鏈思想的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)意識,并且要求在供應(yīng)鏈內(nèi)達(dá)成一種長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)從生產(chǎn)系統(tǒng)、消費系統(tǒng)、物流系統(tǒng)三個方面著手構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系。 對于跨國公司而言,實施綠色供應(yīng)鏈管理不僅受到內(nèi)部因素的影響,外部的宏觀環(huán)境如社會文化環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等也對跨國公司造成一定的影響。筆者將對跨國公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行分析,同時對于目前跨國公司如何通過內(nèi)部因素來推動綠色供應(yīng)鏈管理的實施進(jìn)行探討。
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