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文檔簡介
1、網(wǎng)絡中心戰(zhàn)條件下，指揮控制系統(tǒng)效能的發(fā)揮主要依賴于技術的先進性和組織結構的合理性，而C2組織結構中的各種資源的合理調配與有效管理則在很大程度上影響著指揮控制系統(tǒng)的整體作戰(zhàn)效能。因此，對C2組織結構進行分析與評估，是目前有待解決的問題。而根據(jù)C2組織結構的特征，運用復雜網(wǎng)絡中的統(tǒng)計特性，從不同角度來評估C2組織結構對整體作戰(zhàn)效能的影響，是本課題的最終目的。
C2組織結構的網(wǎng)絡拓撲結構，是對其進行評估的基礎。因此本文從復雜網(wǎng)絡
2、角度出發(fā)，根據(jù)C2組織結構的特征，描述其網(wǎng)絡拓撲結構，將各作戰(zhàn)單元、指控節(jié)點和偵察單元抽象為節(jié)點，將各組織單元內的信息流動抽象為節(jié)點間的邊，建立了C2組織結構的網(wǎng)絡模型，分析了該模型所具有的統(tǒng)計特性，說明了這些統(tǒng)計特性在C2組織結構網(wǎng)絡中所具有的現(xiàn)實意義；并根據(jù)具體的作戰(zhàn)想定，研究了C2組織的動態(tài)演化過程。由于無標度網(wǎng)絡具有很好的魯棒性，所以本文在BA無標度模型算法的基礎上進行改進，建立了C2組織結構的無標度網(wǎng)絡模型。這些都為未來戰(zhàn)爭的
3、C2組織結構的優(yōu)化設計提供了良好的基礎。這是本文的創(chuàng)新點之一。
本文在研究C2組織結構網(wǎng)絡拓撲結構的基礎之上，從魯棒性、適應性、復雜性等角度來對C2組織結構進行評估，建立了C2組織結構評估的指標體系，并把這些評估指標與C2組織結構中的統(tǒng)計特性相結合。這是本文的創(chuàng)新點之二。經(jīng)分析比較各種評估方法的優(yōu)劣并結合C2組織結構評估的特點，選定層次分析法與模糊綜合評判法來評估C2組織結構的效能。利用層次分析法構建C2組織結構評估指標體
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