攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、企業(yè)信息管理系統(tǒng)可以幫助商界領(lǐng)袖，以減少工作量，提高加工效率，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，其中涉及營(yíng)銷，策劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)和管理，監(jiān)控和分析等方面的工作，發(fā)揮作用顯著，是未來信息技術(shù)的企業(yè)管理必備工具。但是在移動(dòng)基站管理中由于起步較晚，還停留在比較原始的管理階段；調(diào)研全國(guó)各地市移動(dòng)基站費(fèi)用的管理，偏向于使用傳統(tǒng)“一人盯一站”、excel報(bào)表的方式進(jìn)行房租費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用的跟進(jìn)、繳納、續(xù)費(fèi)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及合同續(xù)簽等工作。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)

2、展和辦公自動(dòng)化的建設(shè)，為保障移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，開發(fā)一套具有一定費(fèi)用統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并較為完善的移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)就顯得十分必要。
　　本文在中國(guó)移動(dòng)攀枝花分公司提出的移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的需求基礎(chǔ)上，先調(diào)研了中國(guó)地區(qū)主流運(yùn)營(yíng)商的信息化建設(shè)情況的分析對(duì)比，詳細(xì)挖掘分析了基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在攀枝花的市場(chǎng)前景，并得出如何分步制定基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的解決方案。其次，本文再結(jié)合攀枝花移動(dòng)本地目前移動(dòng)基站管理組織架構(gòu)、人員配置、以及數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)

3、構(gòu)、安全措施等工作開展情況。最后，本文根據(jù)攀枝花移動(dòng)現(xiàn)有資源及技術(shù)團(tuán)隊(duì)小組，選定了J2EE作為攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)平臺(tái)。
　　在攀枝花基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面，本文以攀枝花移動(dòng)基站房租費(fèi)、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)需求，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理系統(tǒng)和功能系統(tǒng)的劃分，由攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)用戶組織管理模塊、攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊、攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基站管理模塊、攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)合同費(fèi)用管理模塊、

4、攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)月度費(fèi)用報(bào)表模塊、攀枝花移動(dòng)基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)輔助平臺(tái)管理模塊等多個(gè)功能模塊的劃分，使用中間件調(diào)用中國(guó)移動(dòng)MAS業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)送短信，最終為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司攀枝花分公司提供了基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的解決方案。
　　通過最終的測(cè)試，本次開發(fā)的基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期設(shè)計(jì)的全部目標(biāo)。系統(tǒng)投入運(yùn)營(yíng)后，運(yùn)行情況良好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)好評(píng)，降低了基站管理維護(hù)工作者的工作量、提高了開展基站費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的工作效