淺談園林景觀工程的造價(jià)控制.pdf

1、本文作者針對目前園林景觀工程的數(shù)量逐年上升，但造價(jià)不斷提高，投資規(guī)模持續(xù)膨脹，“三超”(概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算)現(xiàn)象極為普遍及園林景觀工程中的造價(jià)“黑洞”，提出造價(jià)控制是完全有必要的。作者通過多年從事設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、投資方(甲方)的經(jīng)驗(yàn)針對目前園林景觀工程投資出現(xiàn)的問題，從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)直至竣工的全過程進(jìn)行客觀、科學(xué)的分析。針對不同階段不同特點(diǎn)通過對實(shí)例詳細(xì)的分析運(yùn)用歸納總結(jié)的方法，

2、找出造價(jià)突破的關(guān)鍵因素，通過抓關(guān)鍵因素結(jié)合階段特點(diǎn)采用簡單而實(shí)用的方法對園林景觀工程的造價(jià)進(jìn)行全過程全方位多角度的控制。目的在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的造價(jià)額度范圍內(nèi)。合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的投資效益。 但作者也意識到園林景觀工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它既涉及到多學(xué)科多部門，具有多系統(tǒng)交叉，綜合協(xié)調(diào)的管理特點(diǎn)。要建立一個(gè)完整的工程造價(jià)控制體系，并非易事，還有許多問題亟待解決，許多關(guān)系需要理順，更需要全體工程造價(jià)管理人