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文檔簡介
1、<p> 論園林景觀設計階段工程造價控制</p><p> 【摘要】工程建設造價控制貫穿于工程建設各個階段,其重點主要在項目的投資決策和設計階段,本文介紹了園林景觀設計階段工程造價控制的重要性,分析了試試現(xiàn)狀及存在的問題,探討了有效控制措施。 </p><p> 【關鍵詞】園林 景觀 設計 造價 </p><p> 中圖分類號:P901 文獻標識碼
2、:A </p><p><b> 一、前言 </b></p><p> 園林是一門藝術,不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境,需要表達的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息。設計質量的優(yōu)劣,不僅會影響到工程的投資和使用,也會影響這座城市的文化、經濟發(fā)展。經分析發(fā)現(xiàn),在決策正確的情況下,設計階段對工程造價的影響程度占75%,因此控制設計階段的工程造價具有十
3、分重要的意義。為了避免不必要的修改,減少設計變更造成的工程造價的增加,應該把設計做細、做深入,尤其是施工圖設計。因為設計的每一筆都需要投資來實現(xiàn),所以在沒有開工之前,把好設計關尤為重要。設計階段的造價控制是造價的源頭控制,也是最根本、最重要的控制。設計階段控制造價是花小錢辦大事,如果在此階段做好的話,才是真正意義上的控制造價。該階段的造價控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預算,而其實際意義在于通過控制造價,達到提高設計質量,降低工程
4、成本的目的,達到真正意義上的控制造價。 </p><p> 二、園林景觀工程設計階段造價控制的現(xiàn)狀分析 </p><p> 1、投資決策缺乏科學性、經濟性 </p><p> 園林景觀綠化工程一般都是由政府投資興建的公益性工程,其實施的好壞會對綠化園區(qū)的使用功能和日常生活產生深刻的影響。但由于部分地方投資決策者的思想意識,在進行項目可行性研究時,缺乏科學嚴謹?shù)?/p>
5、工作態(tài)度,一些技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下,做好工程造價的控制就十分困難。 </p><p> 2、設計招標制度不完善 </p><p> 設計招標制度的不全面致使招標人看重方案設計階段的招標,卻忽略了設計階段和施工圖設計階段的招標工作。一旦方案中標,技術設計和施工圖設計就都成為中標單位的“籃子”工程,由于在后面的設計中缺少競爭機制,設計單位沒有壓力,
6、控制造價的積極性就不會很高。招投標制度作為市場經濟下一種重要的采購和競爭手段,已在園林建設管理中廣泛采用,但工程設計招投標工作卻在一定程度上影響了設計方案的質量。 </p><p> 3、設計人員不充足 </p><p> 部分園林景觀設計、技術人員由于對環(huán)境基礎資料的掌握不充分,和對歷史人文景觀與現(xiàn)實環(huán)境調查不夠深入,在園林景觀設計中,受投資人設計任務書的局限和經濟利益的驅動,一味迎
7、合投資人意識思路,使設計方案脫離了園林景觀營造的本質意義,過于強調功能和形式,追求方案的奢華和惟美,而忽略了景觀生態(tài)性和經濟性。還有一個原因就是,城市園林建設投資金額相對較少,設計單位很難在有限的設計業(yè)務中在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化,造成園林景觀設計經濟技術人員不充足,而設計人員又無法有效地進行科學的造價控制。 </p><p> 4、取費方式不合理 </p><p>
8、 園林景觀工程設計費的計費方法一般采用平方米計算為主,出完施工圖紙,設計任務基本完成,設計費用也基本上已支付,這種計費辦法使設計單位只重視技術性,忽視科學性、經濟性的觀念,給后續(xù)的工作造成了影響。實際工作中經常會碰到設計過于保守或設計功能沒有達到最優(yōu)效果,在施工過程中變更較大,致使工程造價居高不下,決算價大大超出預算價,對園林景觀建設的正常發(fā)展造成不良的影響。 </p><p> 三、園林景觀設計階段造價的有
9、效控制措施 </p><p><b> 1、實行動態(tài)管理 </b></p><p> 首先應明確園林景觀建設工程的類型、特點和內容,大致做出估算。要考慮因地而宜,利用類似工程項目的數(shù)據(jù)和資料進行可行性研究,為確定最佳方案的決策,提供依據(jù),要考慮風險 。設計階段:園林建設工程具有單位性和單一性的特點,沒有標準的圖集,依據(jù)建設項目方案的規(guī)模和特點,積極合理地采用新技術
10、、新工藝、新材料,才能確定最有經濟效益的設計方案。施工階段:園林景觀建設工程與時間緊密相關,適時地進行工程建設,嚴格的施工組織管理,能給建設工程帶來事半功倍的經濟效益。強化四制,既項目法人責任制,招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,是實現(xiàn)限額管理,控制工程造價的關鍵所在。竣工驗收階段:園林建設工程竣工驗收后,綠化工程還存在著養(yǎng)護管理的問題。保證綠化工程成活率達標,也是控制工程造價的一個主要指標。 </p><p>
11、 2、限額設計進行造價控制的基本措施 </p><p> 限額設計是當前普遍采用的控制工程造價的一種有效的方法。所謂限額設計,就是按照批準的設計任務書和投資估算,在保證功能要求的前提下,控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算,控制施工圖設計。 </p><p> (1)重視方案的選擇。設計方案在滿足園林藝術審美要求的前提下,審核設計方案是否依據(jù)設計任務書和投資限額要求來完成,特別應
12、重視方案的經濟技術設計。 </p><p> (2)施工圖預算嚴格控制在批準的概算內。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達到最佳的效果,可謂“仁者見仁、智者見智”,應以限額設計來控制施工圖預算,讓設計師承擔起優(yōu)化方案的責任,從而有效地進行設計階段的造價控制。 </p><p> (3)加強設計變更管理,實行限額動態(tài)控制。在園林工程建設中設計變更是不
13、可避免的,如果在設計階段進行變更,修改圖紙即可,若在施工中進行變更,必將造成投資方重大的損失。 </p><p> 3、優(yōu)化設計方案,提高施工圖預算的準確性 </p><p> 設計圖紙本身的不完善或設計深度不夠,會導致在施工階段的設計變更增加,從而導致工程造價的增加。設計單位要提高設計深度,完善設計圖紙應注意:在設計階段就應該確定建筑的最可行方案,即最終方案,避免在施工階段提出過多的
14、設計變更;加強設計的前期準備工作,如勘察、鉆探等;選擇合適的設計單位,合理的設計費用;對因設計單位的原因造成設計變更而產生的投資失控,明確其應承擔的責任。設計單位認真做好圖紙的審查工作,也可以減少圖紙中的錯漏現(xiàn)象,使設計階段的施工圖預算更為準確。 </p><p> 4、建立完善的造價管理體系 </p><p> 園林景觀設計單位應建立一套完整有效的規(guī)章制度,使工程造價控制成為由多方控
15、制的管理體系。建立責任、權力清晰的獎罰制度以及工作協(xié)調制度,從多方面著手,采取措施實行造價的有效控制:一是組織措施,明確項目組織結構、造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責;二是技術措施,嚴格檢查監(jiān)督各階段的設計,用技術經濟的觀點審查設計方案,深入研究可節(jié)約投資的方法;三是經濟措施,動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值,嚴格審核各項費用支出,根據(jù)設計的進展情況調整設計方案。 </p><p> 5、合理配置與優(yōu)
16、化專業(yè)人員, 提高設計人員的綜合素質 </p><p> 設計階段的工程造價控制管理是一項綜合性工作。針對目前園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格等情況, 而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉, 同時受市場份額和企業(yè)運作中人力資源承受能力的影響, 園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化, 專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理, 從而導致設計階段造價控制不嚴或造價失控
17、。針對此現(xiàn)象, 設計單位應該首當其沖, 合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員, 加強設計人員對行業(yè)市場信息的了解, 并不斷加強自身專業(yè)素質的提高。 </p><p><b> 結論 </b></p><p> 園林景觀設計階段工程造價的控制管理在我國還尚處于起步階段,各方面還不太成熟,存在著諸多缺陷與不足。所以說我們應該提高對設計階段造價控制重要性的認識,并從中掌握有效控制的手
18、段,使設計階段的工程造價得到較為合理的控制。希望在政府有關部門的支持下加強管理,科學引導,使廣大園林工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義,把控制設計階段的工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施中去,真正做到投資少、速度快、質量好的效果,更好地提高政府的投資效益,為人民服務。 </p><p><b> 【參考文獻】 </b></p><p> [1]
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