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1、 數(shù)據(jù)集中工程是銀行一項非常重要的系統(tǒng)工程,時間緊迫,耗資巨大,環(huán)節(jié)眾多,流程復雜。隨著銀行數(shù)據(jù)集中工程的逐漸深入,工程中所采用的方法也暴露出了一些問題,其中最突出的問題是缺乏有效的技術(shù)手段、依靠人海戰(zhàn)術(shù),它使得實施效率低下,項目成本過高,甚至產(chǎn)生了項目風險和市場風險?! ”疚囊灾袊ㄔO銀行數(shù)據(jù)大集中工程(DCC)為例,重點分析了一級分行(分中心)數(shù)據(jù)集中(上收)到總行(數(shù)據(jù)中心)的工程方法,主要包括新舊系統(tǒng)的差異分析方法、分行特色
2、業(yè)務改造方法、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方法、歷史數(shù)據(jù)管理方法、系統(tǒng)測試及切換方法等。對每個子工程的方法和流程進行了梳理,找出方法中存在的問題和原因,以及可能產(chǎn)生的風險,并有針對性地提出了改進建議。在此基礎上,最終形成了數(shù)據(jù)集中工程管理平臺(DCCEP)的設計思路。 DCCEP以實踐經(jīng)驗為基礎,構(gòu)建了一個數(shù)據(jù)集中知識庫,將差異分析、特色業(yè)務改造、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、歷史數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)測試及切換等階段的一些方法通過軟件模塊來實現(xiàn),為項目組成員提供了統(tǒng)一的集成工作
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