戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系研究——基于江蘇上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù).pdf

1、自波特(1980)提出基本競爭戰(zhàn)略的概念及類型以來，學(xué)術(shù)界研究競爭戰(zhàn)略的熱潮不斷高漲。由于波特并未明確指出哪一種競爭戰(zhàn)略最優(yōu)，使得基本競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域爭論的重點(diǎn)。針對不同的行業(yè)和企業(yè)，究竟選擇哪種競爭戰(zhàn)略能夠獲得更好的效果，不同的研究并沒有得出一致的結(jié)論。08年國際金融危機(jī)以后，世界各國都把發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)看成是推動經(jīng)濟(jì)增長，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)興和搶占新一輪國際經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的核心產(chǎn)業(yè)。面對危機(jī)，中國提出發(fā)展“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的

2、新構(gòu)想，并將其作為本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的新方向，強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。江蘇作為中國幾大重要省份之一，無論是經(jīng)濟(jì)地位、政治地位還是戰(zhàn)略地位在全國都舉足輕重。在立足國情、省情的基礎(chǔ)上，為了搶抓機(jī)遇，努力提升自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，江蘇發(fā)布了《“十二五”培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，確定十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，自此新興產(chǎn)業(yè)取得良好進(jìn)展，在全國占據(jù)領(lǐng)先地位。但同時，同質(zhì)競爭激烈、盲目投資、生產(chǎn)成本較高、自主創(chuàng)新能力較弱等，

3、很多新興企業(yè)經(jīng)營績效低下，競爭力不強(qiáng)。在此背景下，將基本競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效影響的研究納入江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)這一特殊產(chǎn)業(yè)，尋求最佳競爭戰(zhàn)略，對于提高江蘇省的產(chǎn)業(yè)競爭力和整體經(jīng)濟(jì)實力具有重要的意義。
　　本文選取江蘇省2010-2012年420家有效的上市公司樣本,從中進(jìn)一步篩選出共283家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有效樣本。通過探討新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，新興產(chǎn)業(yè)與非新興產(chǎn)業(yè)以及自身內(nèi)部差異等問題，重點(diǎn)建立回歸模型。分別以會計績效指標(biāo)（凈資產(chǎn)收

4、益率ROE和主營業(yè)務(wù)利潤率MOM）以及市場績效指標(biāo)（Tobin’sQ）作為被解釋變量，以相對主營業(yè)務(wù)成本率和相對研發(fā)支出比例作為解釋變量來衡量低成本和差異化戰(zhàn)略，著重考察波特的兩種基本競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響。研究發(fā)現(xiàn)：一，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)采用低成本戰(zhàn)略能帶來上述3個企業(yè)績效指標(biāo)的顯著增長。二，采用差異化戰(zhàn)略能顯著提升主營業(yè)務(wù)利潤率 MOM和市場價值Tobin’sQ，但并不能帶來 ROE的顯著增長。三，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體采用低成本戰(zhàn)略的績