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文檔簡介
1、西南交通大學碩士學位論文SD集團POS支付業(yè)務(wù)的營銷策略研究姓名:宋輝申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導教師:郝遼鋼20121008AbstractAsPOSpaymentfieldinChinasrise,therefierceinthecompetition,POSpaymentmarketisatrillionmarket,whichisincreasinglyhasmakeacompetitionfromthepas
2、tasinglepricecompetitionandcapitalstrength,steeringtoproducts,services,customerorientedcomprehensivecompetitiondevelopment,Asaresult,theenterpriseforPOSpaymenthastotakeintoaccountforcustomers,markets,valueandmarketingstr
3、ategyTherefore,howtodevelopandimplementinnovativemarketingstrategyservicemodeandoperationmode,whichhasbecomethekeytowinasanenterpriseforPOSpaymentTheenterprisefIorPOSpaymentmustbebasedonformulatetheirown10ngtermstrategic
4、planningmakesanunderstandingandgivegoodservicesto011l“clientswhiledevelopsclients,andmakescontinuousinnovationfromthetechnologyproductsservicesandmarketingstrategies,topromotetheirownmarketingabilitypromotethedevelopment
5、ofcomprehensiveandappreciationPOSpaymentbenchmarking,meetcustomerpersonalizedanddiversitydemandforhigll一endcustomerswithurgentneedofPOSpaymentsolutionsAsoneofthedomesticPOSpayment’Sgiants,SDgroupcontinuouslyinrecentyears
6、byrefo皿andinnovation,formulateandimplementaseriesofprofessionalservicestandardandhigll—endcustomercooperation,accordingtocustomers’needstoprovidesolutionsofPOSpayment,andstrengthenfinancialbranchesalloverwithclosecoopera
7、tion,takealotofmarketshareforPOSpaymentinthenationwide,andachievedgoodeffectbutalsoexposedaseriesofproblemsTherefore,itisnecessarytoconductacomprehensivethoroughanalysisandresearchtoSDgroup’SmarketingstrategyinPOSpayment
8、business,SOastofurtherimproveandenhancethemarketingstrategyandprovideimplementationsafeguardmeasuresforSDgroupmSpaperusesMarketing,PEST,MichaclPortersfivecompetitiveforcesmodelandSWOTanalysismethodandrelatedtheoryalsoana
9、lysesthePOSpaymentbusinessofSDgroupformarketingpresentsituation,studytheinternalandexternalmarketingenvironmentformeSDgroup,whileanalyzestheSDgroup’Sstrengths,weaknesses,opportunitiesandchallenges,andacomprehensiveanalys
10、isofmatrix;UsingmeSTPmarketingpositioninganalysis,throughtotheautomotiveandrealestateindustrysellskind,logisticsclass。retailstoreclass,chainstorecategorysetmallclass,financialtradingclasses,businessclass,electronicbusine
11、ssandSOon,inadditionsegmentationofPOSpaymentmarketandselectionoftargetmarketandpositioningoftargetmarket;Finally,putsforwardimplementationmeasuresfor齜SDgroupPOSpaymentbusinessmarketingstrategytheSDgroupwillcontinuallymak
12、eaninnovationandimprovingofthemarketingstrategyandoperationmodeofthefuture,asthesupervisiondepartmentsandthelegislatureconstantlyimprovethebusinessofrulesandregulationswillbeingreatpotentialmarketofPOSpaymentbusiness,rea
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