京能熱電檢修分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國改革開放30年以來,國家及無數(shù)電力人對于電力行業(yè)改革的探索和腳步從未停止過。尤其是2002年以后,電力行業(yè)改革更是進入了一個快速發(fā)展的時代。廠網(wǎng)分開,主輔分開,政企分開,電力行業(yè)正一步步向著市場化、競爭化發(fā)展。而對于處于其中的電力檢修企業(yè)來說,既面臨機遇,又遭遇挑戰(zhàn)。所以,必須制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,并予以有效執(zhí)行,才能在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟。
　　 對于北京京能熱電股份有限公司檢修分公司來說,隨著國家及北京市政策的變化

2、,以及京能集團及京能熱電未來發(fā)展規(guī)劃的制定和實施,也必然面臨著自身的變化改革。
　　 本文從企業(yè)戰(zhàn)略管理所涉及的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、評價與控制等理論出發(fā),立足于京能熱電檢修分公司實際,通過對于我國電力檢修行業(yè)的情況調(diào)查和大量行業(yè)及公司自身情況數(shù)據(jù)收集分析,綜合運用管理學(xué)、戰(zhàn)略管理學(xué)、人力資源管理、質(zhì)量管理學(xué)等有關(guān)學(xué)科知識和方法,采取定性與定量研究相結(jié)合以及實證研究等研究方法,明確了企業(yè)的經(jīng)營方向及戰(zhàn)略態(tài)勢,制