試油試采分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理是將最高層次的管理理論進行整合和運作的系統(tǒng)活動和技能。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的宏觀謀劃，是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的應對策略。發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中具有十分重要的地位與作用，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向和重大行動步驟，關系著企業(yè)的存亡與發(fā)展。在當今世界經濟一體化和行業(yè)競爭不斷加劇的形勢下，隨著國內外市場競爭日趨激烈，重視與加強發(fā)展戰(zhàn)略的研究，對企業(yè)具有特別重要的意義。任何企業(yè)要想建立長久的、持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都必須

2、高瞻遠矚，預測未來，根據自身條件，對企業(yè)的經營進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，從戰(zhàn)略的高度來培育和發(fā)揮能夠在競爭中獲得優(yōu)勢的核心能力，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，謀求企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
　　本文依據戰(zhàn)略管理理論，針對以提供油田技術服務為主的大慶試油試采分公司（以下簡稱分公司）的長遠發(fā)展，深入分析了企業(yè)的宏觀環(huán)境和國內外石油行業(yè)所面臨的競爭形勢以及分公司內部資源和能力，通過分析可以看到，從企業(yè)的外部環(huán)境來看，未來10-15年內企業(yè)機遇與威脅并存，但