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文檔簡介
1、履行社會(huì)責(zé)任是時(shí)代發(fā)展對企業(yè)提出的必然要求,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任作為推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展的時(shí)代潮流,已經(jīng)得到政府、社會(huì)和企業(yè)的高度關(guān)注與支持.近年以來,有關(guān)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新聞報(bào)道不斷見諸媒體,中央企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的骨干力量和黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),其社會(huì)責(zé)任問題也引起了國內(nèi)外社會(huì)的廣泛關(guān)注.
本文共分五章,從我國國情、中央企業(yè)地位等角度出發(fā),以文獻(xiàn)研究、對比分析、個(gè)案研究等方法,對企業(yè)社會(huì)責(zé)任尤其是中央企業(yè)社會(huì)責(zé)
2、任的理論與實(shí)踐進(jìn)行了探索分析.
第一章為緒論.以中央企業(yè)特殊的社會(huì)地位和其社會(huì)責(zé)任越來越受到社會(huì)關(guān)注為背景,提出了本研究的課題為《中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題研究》.通過對理論和現(xiàn)實(shí)意義分析,闡述了研究中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的重要性。本章重點(diǎn)對比分析了國內(nèi)外對企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的現(xiàn)狀和國內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的發(fā)展歷程,指出我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究盡管已經(jīng)取得了飛速發(fā)展,但依舊任重道遠(yuǎn).
第二章為中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論綜述.
3、本章首先闡述了中央企業(yè)的含義,明確了其作為我國國有企業(yè)主力軍、排頭兵的地位及其優(yōu)勢和作用;對中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的特殊性和必然性進(jìn)行了分析,對中央企業(yè)履行的政治、經(jīng)濟(jì)、道德、社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵進(jìn)行了剖析;本章指出中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),在這一過程中,要“堅(jiān)持一個(gè)核心,處理好兩個(gè)關(guān)系,秉承三個(gè)原則”;重點(diǎn)闡述了中央企業(yè)作為整體、個(gè)體以及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人三個(gè)層面分別需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任內(nèi)容.基于對以上理論的分析探討,強(qiáng)調(diào)了中央企業(yè)
4、履行社會(huì)責(zé)任,是適應(yīng)復(fù)雜多變國際形勢的客觀需要,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然選擇,是提升國家競爭力和確保國民經(jīng)濟(jì)安全的重要助推力,是深化國有企業(yè)改革的重要途徑,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的根本要求,是服務(wù)國家社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的必由之路.
第三章為中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀及問題分析.本章從三個(gè)階段對中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,以中國中鐵[1]等具有代表性的中央企業(yè)為例,對“十一五”以來中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面取得的成
5、效尤其是對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極意義,以事例和數(shù)據(jù)的方式,進(jìn)行了詳細(xì)分析和闡述.認(rèn)為中央企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面取得了重大進(jìn)展,已經(jīng)為全社會(huì)企業(yè)做出了表率.本章還重點(diǎn)結(jié)合實(shí)際分析了中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任過程中存在的認(rèn)識(shí)程度不高、具體內(nèi)涵不清晰、未納入考核體系、勞工權(quán)益未得到有效保障、社會(huì)公眾給予的履責(zé)壓力大、社會(huì)負(fù)擔(dān)過重等七個(gè)方面的問題和不足,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了中央企業(yè)必須要不斷提高履行社會(huì)責(zé)任的能力和水平.
第四章為跨國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的
6、經(jīng)驗(yàn)借鑒.從ABB公司防沙治沙“綠色屏障”、百盛公司“捐一元,送營養(yǎng)”活動(dòng)、禮來公司關(guān)注糖尿病公益事業(yè)、雀巢公司創(chuàng)建共享價(jià)值理念、微軟公司注重農(nóng)村信息化及農(nóng)民工培訓(xùn)等成功案例中,分析得出了履行社會(huì)責(zé)任要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際有所關(guān)注重點(diǎn)、要具有專門的運(yùn)作機(jī)構(gòu)、要正確對待投入與自身發(fā)展的關(guān)系、要及時(shí)向社會(huì)公眾公布履責(zé)情況、要注重發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)作用等五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn).
第五章為強(qiáng)化中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的對策研究。本章也是全文的落腳點(diǎn)
7、,基于對上述理論和實(shí)踐的分析,重點(diǎn)從政府、企業(yè)、社會(huì)三個(gè)層面,提出進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任的針對性和可操作性較強(qiáng)的措施.本章強(qiáng)調(diào)政府層面應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加快中央企業(yè)的改革重組,要加強(qiáng)對中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的監(jiān)管,要將中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任納入到業(yè)績考核范疇;企業(yè)層面要不斷提高對履行社會(huì)責(zé)任重要意義的認(rèn)識(shí),要將履行社會(huì)責(zé)任融入到自身發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中,要進(jìn)一步完善社會(huì)責(zé)任管理制度和體系建設(shè),要建立和完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度,要充分發(fā)揮黨組織在社會(huì)
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