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文檔簡介
1、十九世紀八十年代以來,人們逐漸認識到競爭已不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。這種競爭為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了新的問題,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為世界性的重要研究課題。長鞭效應(yīng)是在供應(yīng)鏈各方成員試圖協(xié)調(diào)供需關(guān)系時發(fā)生的,指的是在供應(yīng)鏈管理中,需求信息波動程度會沿著供應(yīng)鏈自下而上逐漸放大的現(xiàn)象。 長鞭效應(yīng)將會使得企業(yè)產(chǎn)品的庫存水平提高、服務(wù)水平下降、供應(yīng)鏈的總成本過高。這必然降低供應(yīng)鏈企業(yè)的整體競爭力,最終使每一個供應(yīng)
2、鏈成員蒙受損失。因此,弱化長鞭效應(yīng)的負面影響,進而提高供應(yīng)鏈敏捷性、降低供應(yīng)鏈的成本、縮短產(chǎn)品的供貨時間是提高供應(yīng)鏈管理效果和贏得市場競爭優(yōu)勢的一種最新手段。 本文首先詳細論述了“長鞭效應(yīng)”的起因以及對供應(yīng)鏈的影響,并通過仿真過程形象模擬了長鞭效應(yīng)及其特征;其次,在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,運用系統(tǒng)科學理論與控制理論方法,提出了運用模糊控制器對系統(tǒng)進行優(yōu)化,以及在傳統(tǒng)廣義預(yù)測控制算法中引入動態(tài)矩陣的誤差校正方法,提出了一種新的隱
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