基于生態(tài)位理論的房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建策略研究.pdf

1、隨著我國城市化的加快,我國的房地產(chǎn)企業(yè)處于一個全新的發(fā)展環(huán)境。我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了十多年的高速發(fā)展,已經(jīng)從短缺時代到了過剩時代;住宅已經(jīng)成為一種大眾消費品,消費者的觀念也日趨成熟起來;品牌競爭代替了價格競爭和質(zhì)量競爭成為當代市場發(fā)展的一個必然趨勢。房地產(chǎn)企業(yè)品牌的構(gòu)建勢在必行。這需要房地產(chǎn)企業(yè)綜合考慮多方面的因素,制定相應(yīng)的品牌構(gòu)建策略,從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的品牌競爭力。本文運用生物學隱喻的研究方法,從生態(tài)位的構(gòu)成出發(fā)分析房地產(chǎn)企業(yè)品牌生態(tài)

2、位的構(gòu)成因素。品牌要依靠市場資源來生存和發(fā)展。本文從分析生態(tài)位構(gòu)成出發(fā),研究房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建策略。
　　本文通過對國內(nèi)外相關(guān)學者的研究進行綜述,分析了品牌生態(tài)系統(tǒng)、品牌生態(tài)位及房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建的相關(guān)理論。在以往學者對品牌生態(tài)位構(gòu)成分析基礎(chǔ)之上,運用開放式問卷調(diào)查法和訪談法得出房地產(chǎn)企業(yè)品牌生態(tài)位構(gòu)成因素調(diào)查問卷。運用統(tǒng)計分析工具對發(fā)放問卷回收得到的數(shù)據(jù)進行分析得出構(gòu)成房地產(chǎn)企業(yè)品牌生態(tài)位的因子。然后以對所得到的構(gòu)成因子的分析和

3、解釋為基礎(chǔ),研究得出房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建的策略。本文將房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建工作分為定位、構(gòu)建支持、設(shè)計與傳播和構(gòu)建實施控制,提出了對應(yīng)的品牌定位、品牌構(gòu)建支持、品牌設(shè)計與傳播和品牌構(gòu)建實施控制的相關(guān)策略。通過分析品牌生態(tài)位構(gòu)成的九個因素,對品牌生態(tài)位進行描述、調(diào)整和優(yōu)化,進行房地產(chǎn)企業(yè)的品牌構(gòu)建。最后,以濟南陽光100為例,從生態(tài)位的視角進一步分析房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建策略。
　　本文一方面對中國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌管理活動給出系統(tǒng)的品牌構(gòu)建